En af hovedformerne for personalevurdering og bestemmelse af, om en medarbejder i en virksomhed er egnet til en stilling eller et nyt job, er certificering. Regelmæssigheden af denne begivenhed varierer fra organisation til organisation. Ledelsen organiserer som regel denne vigtige procedure en gang om året. Den er baseret på standarder, der er udviklet under hensyntagen til organisationens karakteristika, men med et klart juridisk grundlag, nedfældet i lovgivningen.
Instruktioner
Trin 1
Attestation er den eneste vurderingsteknik, der giver arbejdsgiveren mulighed for at drage organisatoriske konklusioner om en bestemt person: at forlade i den tidligere stilling, nedgradere, hæve eller affyre. Bemærk, at attestering ikke bør have en retning mod en "straffende" funktion fra ethvert synspunkt: procedurerne for hovedmål - stimulere medarbejderne til at udføre mere effektivt og opnå bedre resultater i det. Certificeringen er designet til at afsløre reserverne for medarbejderens professionelle vækst og yderligere hjælpe med at realisere dette potentiale.
Trin 2
Attestation (eller certificering) er reguleret af føderal lovgivning og primært af Den Russiske Føderations arbejdskodeks. Dette betyder, at attestationskommissionens konklusioner og konklusioner vil have juridisk kraft. Forberedelse til certificering begynder med skrivning af hoveddokumentet - ordren og derudover forordningen om certificering (den skal være et bilag til ordren). Andre navne kan også accepteres i stedet for ordet Ordre - dekret, beslutning om attestation, ordre.
Trin 3
Attestationsreguleringen er godkendt, hvis attestering udføres i forhold til ansatte i en virksomhed eller ansatte, der arbejder i det samme organisationssystem. Der er også interdepartemental attest, tredjepartsattest (uafhængig). Attestation Commission kan have specialiserede funktioner og andre navne: Expert Commission (giver ekspertudtalelser), Attestation Center, Qualification Commission (tildeler kvalifikationer). Men nogen af disse organer kan ikke repræsenteres af en enkeltperson eller en individuel iværksætter.
Trin 4
Antallet af medlemmer af attestationskommissionen kan være forskelligt afhængigt af produktionen. Ved udførelse af en uafhængig certificering skal Kommissionen bestå af mindst tre personer (i henhold til "Krav til uafhængige organer til certificering (certificering) af personale SDA-13-2009"). For embedsmænd er bjælken højere - mindst fire eksperter.
Trin 5
Certificeringskommissionen skal handle permanent: det er et tegn på overholdelse af internationale og russiske standarder. Forordningen om attestering skal nødvendigvis indeholde oplysninger: hvem der udfører attesten; hvordan virksomhedens certificeringskommission dannes hvilke kategorier af personer der er certificeret, og hvilke ikke hvordan beslutninger træffes af Kommissionen, og hvordan de gennemføres. Der kræves henvisninger til virksomhedsdokumenterne: chartre, arbejds- og kollektive aftaler, organisationsstandarder, jobbeskrivelser, interne arbejdsregler og andre lokale regler.
Trin 6
Det vigtigste for Kommissionen er at foretage en tilstrækkelig vurdering af arbejdet hos den person, der bliver certificeret. Til dette skal kommissionsmedlemmerne sendes data om hver person: personlige oplysninger fra personaletjenesten om uddannelse, kvalifikationer, erhvervserfaring og andre vigtige fakta om professionel aktivitet; tilbagekaldelse af den nærmeste overordnede. Resultaterne af interviews, eksamensopgaver, konkurrenceprøver, tests, data fra undersøgelser af kolleger og klienter om den certificerede persons arbejde er vigtige (de udføres i form af interviews og spørgeskemaer). Vurderingen af produkternes kvalitet, konklusioner baseret på resultaterne af direkte observation af arbejdet (inklusive hemmelighed - såsom mystery shopping i serviceindustrien).
Trin 7
Certificeringsresultaterne er registreret i protokollen.
