Det er ret sjældent i disse dage, at medarbejdere arbejder i en virksomhed, indtil de går på pension. Undertiden er lederen nødt til at fyre en underordnet, og dette kan gøres på grundlag af gensidigt samtykke eller på arbejdsgiverens initiativ.
Instruktioner
Trin 1
Når det kommer til gensidig samtykke, opstår der som regel ikke problemer. Ring til den underordnede til en samtale, forklar ham grundene til, at du anser hans videre ophold i organisationen for upassende. Årsagen er oftest forskellen mellem ledelsens krav og de virkelig eksisterende lave indikatorer for arbejdskraftens effektivitet. Informer medarbejderen om, at det vil være mere rentabelt for sig at forlade det end afskedigelse i henhold til artiklen om utilstrækkelighed til stillingen.
Trin 2
Hvis medarbejderen ikke er enig i de givne argumenter, skal han afskedige ham på grund af den utilstrækkelige stilling. Et godt argument ville være en indikator for en medarbejders inkompetence, når dine forsøg på at træne ham ikke førte til opnåelse af de krævede kvalitetsstandarder. Digitalt bevis for dette vil være procentdelen af manglende opfyldelse af planen (kvartalsvis, årlig osv.) Eller manglen på ordentlige væksttal.
Trin 3
En god grund til at afskedige en medarbejder er for sent uden god grund. Denne adfærd truer ikke kun den rettidige og kvalitetsudførelse af deres opgaver, men er også et dårligt eksempel for mere punktlige kolleger. Hvis en underordnet, trods gentagne advarsler om de mulige konsekvenser af hans opførsel, fortsat er for sent på sin arbejdsplads, afskedige ham for ikke at opfylde kravene til arbejdsdisciplin. Brug den samme ordlyd til at opsige medarbejdere, der bevidst nægter at udføre deres pligter. De forstyrrer det grundlæggende hierarki i det boss-underordnede forhold og destabiliserer andre medarbejdere.
Trin 4
I tilfælde af reorganisering af virksomheden og reduktion af udgifter til vedligeholdelse skal du afskedige den underordnede for at reducere personalet. I dette tilfælde skal du informere ham på forhånd om dine intentioner. Når du reducerer, skal du huske på, at du bliver nødt til at betale ham den kompensation, der kræves i henhold til loven.
