I øjeblikket indebærer investeringsstyringsprocessen såvel som dens konstante informationssupport tilstedeværelsen af unikke statistiske og regnskabsmæssige rapporter, der kan ligne offline information eller operationelle data om virksomheden.
Instruktioner
Trin 1
I forskellige virksomheder er anvendelsesgraden af de nødvendige informationsressourcer til rapporteringsstyring ganske forskellig. Men den største tendens i de senere år er brugen af specielle data om årsregnskaber og udvikling af de nødvendige ledelsesbeslutninger i forbindelse hermed.
Denne grundlæggende form for eventuelle regnskaber kaldes balance. En visuel gengivelse af virksomhedens generelle økonomiske stilling gives af de kolonner og linjer i rapporten, der viser økonomien i virksomheden i en bestemt periode. For at udarbejde balancen er det nødvendigt at sammenfatte alle de data, der i løbet af denne tidsperiode afspejler den reelle økonomiske situation for en bestemt virksomhed eller virksomhed og også give en bestemt prognose for fremtiden.
Trin 2
Grundlæggende består udarbejdelsen af balancen i to hoveddele: en opgørelse over aktiver og passiver. For at oprette den korrekte balance for aktiver er det nødvendigt at gruppere alle økonomiske aktiver i en given organisation korrekt efter typer og regler for deres placering og også bestemme placeringen af disse midler efter dannelseskilder i projekter og generelle formål.
Trin 3
Balancens forpligtelser afspejler den ejendom, der tilhører organisationen på et givet tidspunkt. Dette inkluderer anlægsaktiver i virksomheden, forskellige immaterielle aktiver, lagre i tilfælde af krise, kontanter for tilgodehavender, grundlæggende valutaer og så videre.
Trin 4
Aktivopgørelsen afspejler unik information om de vigtigste kilder til disse fonde, dvs. opnåelse af egenkapital, tiltrækkede investeringsfonde og forskellige eksterne forpligtelser i organisationen. Generelt skal totalerne for alle aktiver og passiver i balancen konvergere fuldstændigt.
Trin 5
Derudover er det nødvendigt at oprette en balance på basis af en plan, der klart afspejler de mest komplette og pålidelige oplysninger om aktiver og passiver i denne organisation. Så du er nødt til at kontrollere alle virksomhedens forretningstransaktioner i rapporteringsperioden og derefter afspejle dem i rapporten.
