Nøglen til enhver organisations succes er kompetent ledelse. Men ikke alt afhænger kun af instruktøren. En god leder kan forbedre kvaliteten af firmaets medarbejdere markant. Det vigtigste er ikke at lave en fejl ved valg af medarbejder. Enhver virksomheds succes er en dygtig leder, det være sig en direktør eller bare en manager. Når alt kommer til alt er det kendt, at nogle ledere mesterligt fører hele holdet bag sig, mens andre skaber mistillid blandt kolleger og fejler. I dag vil vi tale om lederens rolle i organisationens arbejde. Hvilke principper skal følges, når man vælger en leder?
Instruktioner
Trin 1
Evne til at styre.
En potentiel manager skal være i stand til at styre. Når alt kommer til alt er det den vigtigste faktor i effektiv ledelse at vide, hvordan man styrer underordnede. Han skal være i stand til at organisere underordnedes arbejde, så det er mest effektivt. Du skal være i stand til at styre ikke kun mennesker, men også dig selv. Manglende evne til at klare sig selv fører ofte til et tab af kontrol over den nuværende situation. Ofte er sådanne situationer stressende, så det er meget vigtigt at være stressresistent for ikke at så uenighed og panik blandt underordnede. Det er umuligt ikke at nævne lederskabskvaliteter. En god leder fører som regel holdet, og derfor skal han have et højt fagligt niveau.
Trin 2
Sprogfærdigheder.
Sørg for at være opmærksom på den fremtidige lederes tale. Det er trods alt umuligt at forestille sig en lederes arbejde uden kontakter med andre mennesker: dette er kommunikation med medarbejdere såvel som med organisationens kunder. Derfor skal lederen være omgængelig. Denne rolle kræver, at han har forskellige færdigheder og evner: evnen til at tale smukt og korrekt, til at udtrykke sine tanker på en tilgængelig måde. Konsistens, konkretitet og overbevisende tale - det er forudsætningerne for enhver forretningskommunikation. Tale giver dig mulighed for at bestemme tilstedeværelsen af mindst to menneskelige kvaliteter - tillid eller usikkerhed. En god lederens tale skal ikke indeholde udtryk som”måske så”, “jeg vil sige”, “højst sandsynligt”. Når alt kommer til alt hjælper en kompetent talestruktur med at påvirke mennesker, til at organisere et positivt moralsk og psykologisk klima i holdet.
Trin 3
Professionalisme.
Selvfølgelig er en leders professionalisme simpelthen nødvendig, da det arbejde, han udfører, kræver alsidige færdigheder. Med andre ord er en god manager en kompetent manager. Dette inkluderer forskellige aspekter af kompetence: kulturelle, juridiske, økonomiske, informative. Alt ovenstående skal kombineres med en forståelse af virksomhedens mål, evnen til at se problemer og løse dem. Uden besiddelse af høje mentale evner er det umuligt at professionelt nærme sig udførelsen af pligter, træffe beslutninger og tage ansvar for opfyldelsen af visse krav og opgaver.
