Den anden figur i virksomheden efter hovedet har altid været betragtet som bogholder. Det betyder ikke noget, om du har en stor regnskabsafdeling i et stort byggefirma eller en revisor i en person i et lille handelsselskab. Det er vigtigt, at virksomheden som helhed vil afhænge af kvaliteten af disse medarbejderes arbejde. Derfor lægges der altid særlig vægt på valget af en medarbejder til stillingen som revisor.
Instruktioner
Trin 1
Beslut for hvor meget arbejde, for hvilket område du vil finde en kandidat. I store virksomheder er regnskabsmedarbejdernes jobansvar som regel klart struktureret og reguleret af jobbeskrivelser. Små virksomheder har brug for universelle specialister, der gør alt på egen hånd - fra primær dokumentation til udarbejdelse og indsendelse af saldi. Opret jobannoncer med en klar jobtitel og jobbeskrivelse.
Trin 2
Vær meget opmærksom på uddannelsen af ansøgere til regnskabsposition.
Der er to acceptable muligheder: regnskabsmæssig eller økonomisk. Økonomiuddannelse vil kræve yderligere menneskelig praksis "på jorden" i regnskabsafdelingen.
Trin 3
Undersøg i detaljer arbejdserfaringen hos ansøgeren til stillingen. Spørg, hvad virksomhederne lavede, hvor store var volumenerne (både med hensyn til finansiering og med hensyn til arbejdsgang). Hvis din virksomhed beskæftiger sig med engroshandel, kan en revisor, der har arbejdet med byggeri eller produktion, hurtigt komme op i hastighed, men hvis du har brug for en revisor til et bilproduktionsanlæg, skal du være forberedt på, at en person har brug for en tid. Især hvis den nye medarbejder for eksempel arbejdede i servicesektoren og ikke stødte på produktion. Vil du som arbejdsgiver være klar til at give ham denne gang? Og vil du tage risikoen for at tage en person på forhånd?
Trin 4
Prøv at bestemme ansøgerens personlighedstræk. Er han en enlig medarbejder eller "afdelingsperson"? Hvordan blev professionelle problemer løst ved tidligere job? Er en person klar til at bede kolleger om hjælp til at løse visse nuancer? Hvis du leder efter en medarbejder til stillingen som revisor, så spørg ham om principperne for at styre mennesker, der er iboende i ham. Hvilken type leder er han: autoritær eller demokratisk? På samme tid kan du forudsige, om du vil arbejde med ham eller ej.
Trin 5
Kontroller kandidaten i henhold til de givne anbefalinger, kontakt uafhængigt hans tidligere ledere og kolleger, tilslut virksomhedens sikkerhedstjenester. Dette er den indsats, der mere end vil betale sig, når din virksomhed er forbi bøder og sanktioner ved skatteinspektioner, og alle økonomiske problemer løses kompetent og til tiden!
