Enhver leder ved, at det er svært at finde en god medarbejder i dag. Det er meget sværere at sikre, at medarbejderen udfører sine opgaver effektivt. Der er forskellige metoder til stimulering til arbejde, der hjælper med at få underordnede til at arbejde mere effektivt.
Instruktioner
Trin 1
Efter at have gennemført enhver vigtig jobopgave, stoler vi på en positiv vurdering fra vores ledelse. Derfor er det nødvendigt at belønne din underordnede for hans arbejde. Brug incitamentet efter afslutning af det tilsigtede arbejde.
Trin 2
Den nemmeste måde at få underordnede til at arbejde er gennem økonomiske incitamenter. Men det er muligt, at din underordnede ikke modtager denne vederlag med det samme, men efter en bestemt periode - på dagen for lønudbetaling. I en sådan situation bør opmuntring gives med ros.
Trin 3
Når du vælger denne type godkendelse, skal du overveje de personlige egenskaber ved din underordnede. Nogen kan lide at blive rost privat, nogen er glade for at høre ros fra ledelsen, omgivet af deres kolleger.
Trin 4
En individuel tilgang vil få underordnede til at arbejde med større effektivitet. Et billede af den bedste medarbejder ved indgangen kan være et godt incitament for ham og andre.
Trin 5
Involver dine underordnede i virksomhedens aktiviteter. Giv dem de oplysninger, de har brug for for at få arbejdet gjort. Denne involvering af medarbejdere i virksomhedens anliggender vil styrke deres loyalitet og få underordnede til at arbejde som du har brug for.
Trin 6
Mange arbejdere værdsætter at være i stand til at udføre jobbet, som de finder det passende. Giv disse underordnede yderligere autoritet og autonomi. Denne form for tillid fra din side vil belønne dem. Dette privilegium er baseret på tidligere præstationer.
Trin 7
Sæt klare mål og mål for dine medarbejdere. Medarbejdere skal kende tidspunktet for forberedelsen af materialet eller rapporten. Sørg for, at dine krav er klare for dine underordnede.
Trin 8
For de mest disciplinerede arbejdere skal du indføre en mere fleksibel arbejdsplan. En ekstra fridag og løn til overarbejde stimulerer underordnede til at udføre deres opgaver mere vellykket.
Trin 9
Opfyld dine medarbejderes uddannelses- og uddannelsesbehov. For at gøre dette skal du diskutere karrieremuligheder med den underordnede. Tilskynd ham til at forfølge nye færdigheder.
Trin 10
Tag dig tid til enkel, menneskelig interaktion med dine underordnede, og deres arbejde passer til dine behov.
