Alle mennesker møder før eller senere misforståelser på arbejdspladsen. Når du har arbejdet i din stilling i flere år, formået at lære alle i teamet at kende og etablere en form for kommunikation, begynder forholdsproblemer at opstå: forretning og personlig. Dette kan have en skadelig virkning på din succes på arbejdet såvel som på din moral. Irriterende kan være en kollega, en chef eller dig selv. Hvordan udvikler man den rigtige adfærdsstrategi i et team for at møde mindre irriterende?
Til at begynde med skal du opdele holdet i flere undergrupper. Dette vil være en slags psykologisk adskillelse baseret på dine observationer og intuition.
Udpeg gruppen af kolleger, der irriterer dig oftere end normalt. Hvordan kan dette manifesteres? De kan tillade sig uflatterende udsagn i din retning, de er direkte uhøflige uden en samvittighed, i enhver situation opfører de sig som om de har ret, og de er ikke interesserede i din mening, da det pr. Definition ikke kan være korrekt. Disse mennesker er ekstremt følelsesladede, uhæmmede, ansigtsudtryk er ret mættede. De har ofte ingen smag, men de anser sig attraktive nok. Disse slags kolleger udgør kun en trussel for dig, når du prøver at komme i en diskussion med dem. Sørg for, at du i denne tvist enten mister eller bliver nødt til at tage deres side. Marker derfor selv denne gruppe med den gule farvefarve. De kan give dig problemer, men du ved, hvordan de opfører sig i en given situation. Dette vil give dig en fordel over dem.
I den næste gruppe skal du inkludere mennesker, der ved første øjekast er ret venlige og venlige over for dig, men du er allerede overbevist om, at disse mennesker bag dine øjne forsøger at ydmyge og fornærme dig eller bagvaskes dig over bosserne og andre medlemmer af holdet. Vi markerer denne gruppe med rødt, for det er de, der kan bringe forvirring i dit liv, det er de, der kan forstyrre dig og få dig til at bekymre dig. Med sådanne mennesker skal du ikke have nogen form for kommunikation undtagen den venlige-forsigtige. Diskuter aldrig noget med dem, og udtryk aldrig udelukkende privat med dem din mening om noget spørgsmål, sandsynligvis den næste dag vil dine ord blive drøftet mellem kolleger i en anden fortolkning. Hvis de forsøger at angribe dig foran andre og udtrykker deres utilfredshed med dit arbejde eller din opførsel, skal du henvise til at være optaget, og at du ikke har tid til at lytte til ledig snak og straks forlade det. Høj aldrig din stemme over dem, for så vil du blive præsenteret som en lur, der ikke ved, hvordan man styrer sig selv og opfører sig uprofessionelt.
"Grøn" gruppe. Dette er en gruppe personer med en neutral plan. Dem, som du kommunikerer med, men de udtrykker ikke nogen klar tilknytning til nogen af de aggressive grupper. Ofte er disse mennesker enten alene eller ledet af nogen. De vækker ikke interesse for nogen, går rundt med deres arbejde og sidder roligt de tildelte timer på arbejde.
Der er endnu en gruppe - lad det være hvidt, her inkluderer dem, som du er venlig og god til at kommunikere med. Men bemærk, at de mest sandsynlige herhen er godmodige sladder. Det er denne gruppe, der kan være nyttig for dig, hvis du beslutter at lære nogen en lektion fra de aggressive grupper. Fordi sladderne med glæde spreder de oplysninger, du giver dem, uden at engang gider at kontrollere det for sandfærdighed. Men hvis du ikke er spændende og vælger et afslappet arbejdsmiljø, så kan du sandsynligvis finde et lille afsætningsmulighed hos disse mennesker. Nogle gange er det rart at drikke te med nogen.
Når du har opdelt alle i imaginære grupper, vil du forstå tilpasningen i din kolliquity, og følgelig vil du være i stand til at danne og udvikle din position mere korrekt. Dette giver dig mulighed for ikke at løbe ind i skandaler igen, ikke reagere på provokationer og være rolig i enhver situation. Husk, at du på arbejdet burde være mere interesseret i arbejde, og hvis nogen fra teamet forhindrer dig i at udføre dette arbejde, så studerer du roligt denne person, udvikler taktik til at overvinde problemerne med at kommunikere med ham og fortsætter med at udføre din pligt til dine chefer med høj kvalitet ….
