Interviewet er ofte et afgørende skridt i rekrutteringsprocessen. Derfor skal denne procedure behandles med det største ansvar. Alt spiller en rolle: din foreløbige forberedelse, følelser under samtalen med kandidaten, sammenligning med lignende under interviewet med andre ansøgere.
Nødvendig
- - kandidat CV
- - eksempler på hans arbejde, hvis det er muligt, give dem;
- - anbefalinger (hvis nogen)
- - kommunikationsegenskaber;
- - evnen til at observere, lytte og analysere.
Instruktioner
Trin 1
Undersøg omhyggeligt kandidatens CV og, hvis det er tilgængeligt (og angiv) - eksempler på hans arbejde. Tænk over, hvilke oplysninger der er til fordel for ham, og hvad der er tvivlsomt. Tænk over, hvad du gerne vil forstå, baseret på dette, formuler spørgsmålene.
Hvis det er nødvendigt, tilføj spørgsmål, der belyser ansøgerens faglige egnethed (for eksempel hvordan han kommer ud af en given arbejdssituation).
Evaluer dine følelser fra den tidligere kommunikation med kandidaten (via telefon, via e-mail). Dette kan give anledning til yderligere spørgsmål.
Trin 2
Når kandidaten besøger dit kontor, skal du kort fortælle ham om virksomheden, den foreslåede stilling, mandatet. Det er bedre ikke at afsløre alle kortene, men at give kandidaten en grund til yderligere spørgsmål, som kan tjene som en ekstra test: vil han benytte lejligheden til at stille dem eller ej.
Trin 3
Stil forberedte spørgsmål, lyt nøje til svarene på dem, noter de mest betydningsfulde punkter fra svarene.
Trin 4
Giv til gengæld kandidaten mulighed for at stille spørgsmål af interesse og informere om sig selv derudover alt, hvad han anser for nødvendigt.
Trin 5
I slutningen af samtalen skal du handle i overensstemmelse med situationen. Hvis du er interesseret i kandidaten, kan du diskutere muligheden for at starte arbejdet med ham og formalisere forholdet yderligere. Eller informer om, at den endelige beslutning ikke er truffet af dig, og aftale om yderligere interaktion.
Direkte afslag på en kandidat praktiseres normalt ikke, selv om et løfte om at kontakte en kandidat ofte opfattes som sådan. Derfor, hvis den endelige beslutning virkelig ligger uden for din kompetence, så prøv ikke at blive forsinket med den.
