Sådan Overlever Du En Krise I En Virksomhed

Indholdsfortegnelse:

Sådan Overlever Du En Krise I En Virksomhed
Sådan Overlever Du En Krise I En Virksomhed

Video: Sådan Overlever Du En Krise I En Virksomhed

Video: Sådan Overlever Du En Krise I En Virksomhed
Video: Dansk turismeboom: Sådan rammer du dem med SoMe | Din digitale virksomhed i København 2024, Kan
Anonim

På trods af at finanskrisen i Rusland ikke var så langvarig som i mange lande i verden, tænker mange forretningsledere endelig på, hvordan de kan opretholde deres positioner på markedet midt i økonomisk ustabilitet. Hvordan overlever man krisen, som, som det viste sig, kunne begynde når som helst?

Sådan overlever du en krise i en virksomhed
Sådan overlever du en krise i en virksomhed

Instruktioner

Trin 1

Overvåg virksomhedens økonomiske og økonomiske tilstand. Udvik om nødvendigt en fundamentalt ny strategi for virksomhedens udvikling under hensyntagen til negative økonomiske faktorer.

Trin 2

Omstrukturere virksomheden, hvis der er tilstrækkelige midler til rådighed. For ikke at få de nødvendige midler, skynd dig ikke at tage lån til dette fra banken, især da det kan tilbyde dig betingelser, der er ekstremt ugunstige for dig i en sådan situation.

Trin 3

Næsten enhver virksomhed har illikvide lagre på lager eller varer, der er udsolgt næsten under deres omkostninger. Den tredje kategori er et produkt i konstant efterspørgsel. Gendan saldoen ved at sælge illikvide produkter til lave priser og sænke salgspriserne for produkter med stabil efterspørgsel lidt. Brug den lille fortjeneste, du har tjent til at omstrukturere produktionen. Denne løsning er ret ukonventionel, men den hjælper dig med at få de beløb, du har brug for på ingen tid.

Trin 4

Luk et stykke tid værksteder og afdelinger, der bremser produktionen (medmindre dette fører til ulykker og masseafskedigelser). Foretag personaleforandringer og tiltræk højt kvalificerede specialister til din virksomhed, selvom denne begivenhed i starten måske virker for dyr.

Trin 5

Reducer omkostningerne ved eksisterende produktion. Så hvis du tidligere har købt råvarer i flere måneder i forvejen, skal du aftale med leverandører om midlertidigt at reducere leveringsmængden for at øge virksomhedens omsætning. Derudover vil sådanne begrænsninger hjælpe med at anvende råvarer mere effektivt.

Trin 6

Hvis krisen ikke kun har påvirket din virksomhed, skal du være så korrekt som muligt med dine partnere, da de muligvis nægter at samarbejde med dig når som helst på grund af deres egne problemer i produktionen.

Anbefalede: