Nøglen til vellykket arbejde er et godt velkoordineret team. Derfor er det vigtigt for ledere at få støtte fra kvalificeret personale - mennesker, der kender deres job perfekt og med glæde udfører deres opgaver. Og for at netop sådanne medarbejdere kan arbejde ved siden af dig, og ingen af dem vil flytte til service i andre firmaer, er det nødvendigt at skabe gunstige arbejdsforhold for dit team.
Instruktioner
Trin 1
Organiser en behagelig arbejdsplads for dine underordnede. Overvej alt for de små ting - fra enkle blyanter og sticky notes til komfortable kontormøbler og højhastighedsinternet (hvis du selvfølgelig har brug for det til arbejde).
Trin 2
Giv dine medarbejdere mulighed for at forbedre deres viden. Send dem mindst en gang om året til avancerede kurser, inviter en specialist fra et eller andet træningscenter til din virksomhed. Personale, der har besluttet at få en anden videregående uddannelse, fortjener også din støtte.
Trin 3
Atmosfæren i holdet er også vigtig. Sørg for, at dine medarbejdere ikke kun er kolleger, men også venner. Virksomhedsfester, ekskursioner, teater eller biograf eller andet behageligt tidsfordriv er velegnet til tilnærmelse.
Trin 4
Tillad medarbejdere at udtrykke deres synspunkt i forhold til et specifikt emne, projekt eller arbejdet i din virksomhed som helhed. En gang om året, fx tættere på nytårsferien, bed medarbejderne om at udfylde et kort spørgeskema med mulighed for i det at afsløre alle de positive og negative aspekter ved at arbejde i din virksomhed. I spørgeskemaet vil medarbejderen også være i stand til at efterlade ønsker eller tilståelser for, hvad han stræber efter, og hvilke resultater han forventer af dit arbejde - en forfremmelse eller mulighed for at styre sit eget projekt. Alle de mangler, der hindrer dine medarbejderes arbejde, hvis de er objektive, skal derefter fjernes.
Trin 5
Den økonomiske side er en anden detalje, der giver dig mulighed for at holde en medarbejder i virksomheden. Lønnen til en værdifuld person i din virksomhed bør ikke være lavere end den, der modtages af specialister med samme profil i andre firmaer. Plus, det er en god ide at belønne medarbejdere med bonusser og bonusser.
Trin 6
Glem ikke at rose dit personale for et godt stykke arbejde. Brug derved et af lederens "gyldne regler": at skælde privat og rose foran alle. Ud over ord kan taknemmelighed over for medarbejderen udtrykkes ved at placere sit foto på æresbestyrelsen, hvis der er et i virksomheden, ved at fremvise et tak til et brev eller et certifikat.
Trin 7
Arbejder i et team, hvor venskab og gensidig hjælp hersker, der har alle de nødvendige værktøjer til rådighed og under vejledning af en forståelig chef, ville ingen af de værdifulde medarbejdere engang tænke på at lede efter et nyt arbejdssted.
