Ofte skabes en situation, hvor en medarbejder ikke fuldt ud kan udføre de opgaver, der er tildelt ham. Han kommer dog på arbejde til tiden, overtræder ikke disciplin. Eller der var et presserende behov for at genopfylde reserven til personale til lederstillinger - hvem skulle vælges? Det er i sådanne situationer, at certificering af virksomhedens personale vil hjælpe.
Instruktioner
Trin 1
Beslutningen om at gennemføre certificeringen træffes af præsidenten for virksomheden. Dens formål er at bestemme medarbejdernes overholdelse af det udførte arbejde, grundlaget er hovedets rækkefølge (rækkefølge). Ordren skal afspejle følgende problemer:
• mål og tidspunkt for certificering;
• liste over personer, der ikke er underlagt certificering;
• sammensætning af certificeringskommissioner. Det er tilladt at udføre certificering af flere kommissioner: hovedkontoret (ledes af lederen) og yderligere.
Trin 2
Samtidig med ordren udvikles og godkendes en tidsplan. Den skal angive en specifik certificeringsdato for hver medarbejder individuelt. Virksomhedens specialister og ledere skal være fortrolige med tidsplanen en måned før den valgte dato ved modtagelse.
Trin 3
Den næste fase er udarbejdelsen af dokumenter til hver certificeret medarbejder:
• tilbagekaldelse
• certifikater for overholdelse af kvalifikationskrav;
• jobbeskrivelse Svaret udarbejdes af den nærmeste vejleder for medarbejderen og underskrives (godkendt) af virksomhedslederen. Certifikatet udarbejdes af personaleledelsestjenesten, underskrevet af dets leder. Senest 3 uger før certificeringens start skal disse dokumenter leveres til sekretæren for certificeringskommissionen, som igen tiltrækker den certificerede medarbejder med dokumenterne senest to uger før certificering. Hvis medarbejderen ikke er enig i vurderingen af hans arbejdskraft i certificeringsperioden, har han ret til at indsende yderligere dokumenter, der bekræfter hans arbejdssucces (ordrer til opmuntring, forslag til rationalisering osv.).
Trin 4
Certificeringen udføres i nærværelse af medarbejderen i henhold til tidsplanen. Attestationskommissionen er kompetent, hvis mindst 2/3 af dens medlemmer er til stede (medregnes ikke sekretæren). Den direkte vejleder for den certificerede medarbejder med en rådgivende stemme er inviteret til mødet. Beslutningen træffes ved direkte afstemning: "for" eller "imod". Hvert kommissionsmedlem har ret til at udtrykke sin mening, som er forskellig fra den trufne beslutning. Sekretæren noterer dette kort i protokollen.
Trin 5
Mulige løsninger: A. "Svarer til den holdning, der blev afholdt."
Med en sådan beslutning kan medarbejderen regne med en stigning i kvalifikationskategorien eller den officielle løn, overføre til en højere stilling eller ved tilmelding til reserven.
B. “Velegnet til den stilling, der er afholdt, underlagt certificeringskommissionens anbefalinger”.
Som anbefalinger er forslag mulige: forbedre kvalifikationer (avancerede kurser, praktikophold), få specialuddannelse osv.
C. "Passer ikke til den holdning, der holdes".
I dette tilfælde, hvis medarbejderen nægter at overføre til en lavere lønnet stilling, eller der ikke er en sådan stilling hos virksomheden, forlader han virksomheden (afsnit 81, stk. 3, i afsnit 81 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks).
