En revisors stilling er prestigefyldt og højt betalt i enhver organisation. Ikke kun virksomhedens velstand og trivsel afhænger af denne person, men også sammenbruddet af hele dit omdømme som arbejdsgiver. Valget af en kandidat til denne stilling bør tages meget alvorligt. Inden du ansætter nogen til denne stilling, skal du interviewe dem. Dette giver dig mulighed for at lære personen bedre at kende og træffe den endelige beslutning om at vælge en fremtidig medarbejder.
Nødvendig
For at gennemføre et interview skal du bruge et spørgeskema, jobkrav og regnskabsinstruktioner
Instruktioner
Trin 1
Lav en handlingsplan. Beslut for hvilket specifikt formål du leder efter en revisor. Formuler jobansvaret for den fremtidige kandidat til denne stilling. Definér klart det udvalg af spørgsmål, du vil stille under samtalen. Bestem datoen og det nøjagtige tidspunkt for interviewets start. Prøv at planlægge en lige så lang tid for hver person. Ring til kandidater til stillingen og informer dem om sted og tidspunkt for samtalen. Hvis det er nødvendigt, skal du forklare dem detaljeret, hvordan du kommer til det ønskede sted. Forbered et interviewrum. Forbered hver kandidat: et spørgeskema, jobkrav og jobbeskrivelser.
Trin 2
Interview er bedst i en uformel sammenhæng. Giv kandidaten et spørgeskema, og bed dem om at udfylde det. Gå derefter videre til samtalen. Start med enkle spørgsmål: Bed dem om at tale om barndom, skole og ungdomsår. Spørg derefter om hans anciennitet og erhvervserfaring. Hvis du på dette tidspunkt forstår, at regnskabskandidaten ikke passer til dig, er det værd at afslutte interviews. Hvis du er interesseret i denne person, skal du begynde at tale detaljeret om jobopgaver og instruktioner. Når samtalen er afsluttet, skal du fortælle kandidaten, hvor lang tid det tager for dig at træffe en beslutning.
Trin 3
Når du har talt med alle kandidater til stillingen som revisor, skal du fortsætte med at behandle spørgeskemaerne. Tænk tilbage på alle nøglepunkterne i interviews. Sammenlign alle kandidater til stillingen i henhold til generelle kriterier: niveau for generel uddannelse, erhvervserfaring, faglige færdigheder og viden, personlige kvaliteter, generelt indtryk af personen. Bedøm alle kandidater på en fem-punkts skala. Nu, afhængig af resultaterne af interviewet og spørgeskemaet, kan du vælge den bedst egnede kandidat til regnskabspositionen og informere ham om det.
