Der er et stort antal mennesker på arbejdsmarkedet, der ønsker at finde eller skifte job. De elektroniske databaser for rekrutteringsbureauer er overfyldte med genoptagelser. Det er dog stadig svært at finde den rette medarbejder, der opfylder alle kravene til en ledig stilling. For at gøre dette skal du bruge meget tid på at gennemgå CV'et, gennemføre interviews, tests osv. Det er så meget mere stødende, hvis resultatet af dette arbejde er nul. Hvordan vælges den rigtige kandidat blandt et stort antal ansøgere til en ledig stilling?
Instruktioner
Trin 1
På det første indledende trin skal du vælge et CV, der i henhold til deres formelle krav (alder, køn, uddannelse, faglige kvalifikationer osv.) Opfylder de nødvendige krav. Dette arbejde udføres af en HR-specialist, der ikke kan kende alle vanskelighederne i ethvert erhverv. Derfor er der allerede ved de første skridt en mulighed for at begå en af to grove fejltagelser: • optagelse til et interview med en uegnet kandidat (dette er ret løst, det vil kun tage lidt tid for lederen); • springe en god specialist over på formelle grunde (denne fejl kan ikke længere rettes). For at beskytte dig selv så meget som muligt mod dette skal du inddrage CV'et for mellemledere, under hvis tilsyn den fremtidige specialist vil arbejde. De er godt opmærksomme på specifikationerne for arbejde for en ledig stilling, de vil være i stand til at fremhæve de vigtigste krav til en kandidat.
Trin 2
Når CV'en er valgt, skal du invitere kandidater til et interview og udarbejde et spørgeskema til lederen af personaleafdelingen. På dette stadium er det tilladt at organisere et gruppeinterview, hvis der er mange kandidater. Ud over at spare tid til interviews kan du straks se, om kandidaten er klar til at arbejde i et team, evaluere hans offentlige opførsel. Først og fremmest bed dem om at udfylde spørgeskemaerne. Du kan bruge typiske spørgsmål, men det er bedre at omarbejde dets indhold til en bestemt position. Det er meget vigtigt, at svarene fra spørgeskemaet og indholdet af CV'en ikke modsiger hinanden. Vær opmærksom på, hvor hurtigt svarene på spørgsmålene gives, og om de afsløres fuldt ud, om de er korrekt skrevet.
Trin 3
Når alle CV'er og spørgeskemaer er indsamlet, er det tid til at gennemføre interviews med kandidater. I løbet af en mundtlig samtale skal du bestemme, hvilke af kandidaterne der kan få tilladelse til et interview med lederen. Lav et lille bord til dig selv: Udfyld kolonnerne "professionalisme, erhvervserfaring, aktivitet, kommunikationsevner osv." For hver kandidat. Marker dem på en 5-punkts skala. Giv kandidaterne deres hjemmearbejde efter samtalen. Bed dem for eksempel inden for to dage om at sende en skriftlig begrundelse via e-mail til firmaets adresse, hvorfor netop hans kandidatur kan vælges.
Trin 4
Nu med CV'er af kandidater, spørgeskemaer, interviewresultater og resultater af "hjemmearbejde" bliver det lettere for dig at vælge bestemte kandidater.
Trin 5
Indsend materialet opnået som et resultat af dit arbejde til lederen, der træffer det endelige valg efter et personligt interview. Du skal bare registrere en ny medarbejder til en ledig stilling.
