At identificere en leder i arbejdsteamet giver arbejdsgiveren en fremragende mulighed for at have en pålidelig person ved hånden, der bliver et link mellem ham og hans underordnede. Men det er ikke altid let at bestemme det vigtigste blandt mange mennesker.
Instruktioner
Trin 1
Vær opmærksom på, hvem der kommunikerer med alle de etablerede fraktioner på kontoret. Lederen vil aldrig blive knyttet til en gruppe; du vil bemærke ham både med dem, der diskuterer blomster og med dem, der ikke kan leve uden computere.
Trin 2
Spor, hvem der synes mest følelsesmæssigt. Desuden kan de være både positive og negative. Lederen misundes ofte af dem, der aldrig har været i stand til at komme ud af deres skal. Folk trækkes til det vigtigste i holdet uden særlig indsats fra hans side, han er altid omgivet af et par kolleger og er i rampelyset.
Trin 3
Lederen vil utvivlsomt have organisatoriske færdigheder, han vil blive lyttet til og respekteret af alle medlemmer af holdet. Når du planlægger en virksomhedsbegivenhed, skal du holde øje med, hvem der påtager sig mest ansvar og fremsende nye ideer, som efterfølges af resten af medarbejderne. En sådan person er en reel leder.
Trin 4
Den, som teammedlemmerne henvender sig til, er den rigtige leder. Anmodninger om hjælp kan relateres til arbejde, privatliv, hobbyer eller ethvert andet område. Graden af menneskelig indflydelse afhænger af rækkevidden af spørgsmål.
Trin 5
Lederen er klar til at tage ansvar. Dette er en anden funktion i den ægte skjulte manager. Han er ikke kun i stand til at rejse teamet til at arbejde på et projekt, men i tilfælde af fiasko vil han alene blive straffet. Mod og aktivitet er kendetegnene for en ægte leder.
