Nogle arbejdsgivere i forhold til deres medarbejdere anvender en tidsbaseret form for aflønning, hvor lønnen direkte afhænger af de faktisk arbejdede timer. Denne metode til beregning af betaling er praktisk, når der ikke er nogen måde at vurdere den kvantitative indikator for arbejde på.
Er det nødvendigt
- - timeseddel
- - lommeregner.
Instruktioner
Trin 1
Hvis du planlægger at ansætte en medarbejder, der vil arbejde pr. Time, det vil sige, at hans tidsplan er uregelmæssig, skriv ned størrelsen på timelønen i ansættelseskontrakten. For eksempel, baseret på en ansættelseskontrakt med en afsender, skal en revisor opkræve og betale 50 rubler for hver times arbejde.
Trin 2
For eksempel tager vi data fra tidsarket, og det ses, at afsenderen arbejdede 60 timer i juli. Således vil den månedlige løn være 50 rubler * 60 timer = 3000 rubler. Tilbagehold personlig indkomstskat fra dette beløb, og aflever resten.
Trin 3
Hvis kontrakten ikke specificerer taksttimeprisen, skal du beregne betalingen ud fra lønnen. For at gøre dette skal du tælle antallet af timer i en måned. For eksempel er afsenderens løn 15.000 rubler. I juli skulle han arbejde 176 timer, men ifølge tidsplanen var afsenderen faktisk til stede på arbejdspladsen i 170 timer. Således vil hans månedsløn være 15.000 rubler / 176 timer * 170 timer = 14.488,64 rubler. Træk også personlig indkomstskat (13%) fra dette beløb.
Trin 4
I tilfælde af at en medarbejder er involveret i overarbejde, skal betaling for de arbejdede timer ske med forhøjede priser: hvis mindre end to arbejdede timer, betales det med et og et halvt beløb; hvis mere end to - i dobbelt. For eksempel arbejdede afsenderen over normen i 2 timer. Dens tarifetimepris er 50 rubler. Således vil betalingen for de genbrugte timer være 50 rubler * 1,5 * 2 timer = 150 rubler.
Trin 5
Hvis en ansat ansættes i en weekend eller en ferie uden arbejde, skal timelønnen fordobles. Eksempelvis arbejdede afsenderen i 4 timer den 8. marts. Dens tarifetimepris er 50 rubler. Således er 50 rubler * 2 * 4 timer = 400 rubler.
