Du er blevet tildelt en vigtig opgave - at lave et fantastisk projekt, som klienten i virksomheden bestemt vil kunne lide, og han vil investere sine investeringer i det, og derfor vil din indsats helt sikkert betale sig. Det er let at ødelægge projektet i den indledende fase fra pres fra overordnede, latterliggørelse af kolleger. Derudover vil selvtillid og i slutresultatet ikke spille en positiv rolle i arbejdet med projektet. Hvordan man gennemfører et projekt på kort tid og uden risiko for psykologisk traume, vil vi overveje nærmere.
Instruktioner
Trin 1
Når du får ansvaret for et nyt projekt, har du flere personer til rådighed for at gøre dit job lettere. Hvis dette ikke sker, skal du tage initiativet til at finde arbejdskraft i dine egne hænder, ellers vil det være sværere at klare den tildelte opgave alene. Når du har dannet et team, skal du fordele ansvaret rationelt mellem kolleger. Lad den ene gøre designet, den anden bygger kommunikation med de rigtige mennesker, og du styrer hver enkeltes arbejde. Konsulter hinanden, selvom din position er bedre end andre. Som du ved, er et hoved godt, og to er endnu bedre.
Trin 2
Angiv en deadline for hvert trin i projektet. Lad os sige, at det vil tage tre dage at udvikle et design, to dage at indsamle de nødvendige oplysninger osv. En nøje fastlagt deadline er i stand til at aktivere medarbejdere til at udføre deres tildelte opgaver og "nærme sig" projektets afslutning på den nøjagtige dato, der blev annonceret tidligere eller endda tidligere, hvilket ledelsen helt sikkert vil sætte pris på.
Trin 3
Prøv at gøre den sværere del af projektet om morgenen, og lad de kreative opgaver ligge i det andet. Det er kendt, at om aftenen aktiveres hjernens højre hjernehalvdel, som er ansvarlig for en persons kreative evner. Og om morgenen skal du løse vigtigere opgaver - med et nyt sind, og løsninger findes hurtigere.
Trin 4
Tro på dig selv og det effektive resultat af dit arbejde. En positiv holdning, et gebyr for livlighed kan flytte virksomheden fra jorden. Hvis du føler, at arbejdet med projektet er gået i stå, skal du hvile dig selv og lade assistenterne hvile. Måske arbejder du for slid, og dette skader kun projektet. Flyt dit fokus til en anden aktivitet, og genopliv derefter dit gamle job. Mest sandsynligt vil du have tid til at gå glip af projektet og med tredoblet energi vil tage på at bringe projektet til målstregen.
