Sådan Motiveres Personale

Indholdsfortegnelse:

Sådan Motiveres Personale
Sådan Motiveres Personale

Video: Sådan Motiveres Personale

Video: Sådan Motiveres Personale
Video: Dan Balan и Тина Кароль — "Помнишь" — суперфинал — Голос страны 10 сезон 2024, December
Anonim

Jo bedre en medarbejder arbejder, jo mere effektivt udvikler virksomheden. Men hvordan får man medarbejderen til at indse alt det ansvar, der ligger hos ham? Hvordan kan du få det til at fungere med mere entusiasme og derfor mere dedikation? Svaret er ret simpelt: du skal gøre arbejde fra rutine til fornøjelse.

Sådan motiveres personale
Sådan motiveres personale

Instruktioner

Trin 1

Stimuler dit personale økonomisk. Målet med enhver arbejdsgang er at tjene penge. Uanset hvor meget en person elsker sit job, er han tvunget til at gå til det for at tjene penge. Hvis virksomheden har få entusiaster, der arbejder "for sig selv", er materielle incitamenter perfekte som en måde at forbedre produktionseffektiviteten på. Typerne af sådanne incitamenter kan udøves bredt forskud, bonusser, yderligere betalinger, tilskyndelse til de mest succesrige projekter osv. Desuden kan betaling ikke kun ske kontant, men også med udstyr eller kuponer.

Trin 2

Vær opmærksom på medarbejdernes fritid. Giv dem mere uafhængighed i denne henseende. Dette betyder ikke, at du skal forkorte din arbejdstid drastisk og lade medarbejderne dukke op, når de har lyst til det. Lad dem bare planlægge de tidspunkter, de vil arbejde alene. Naturligvis, hvis detaljerne i din virksomhed giver dig mulighed for at tage et sådant skridt. For eksempel kan du indstille det nøjagtige antal timer, der skal arbejdes pr. Dag / uge / måned, og lade medarbejderen vælge, hvordan han planlægger sin tidsplan.

Trin 3

Lad folk kommunikere med hinanden. Forskere har fundet ud af, at en person går på arbejde med stor glæde, hvis han har kolleger der, som du kan tale "hjerte til hjerte" med. Som regel er effektiviteten af arbejdet ikke kun reduceret, men tværtimod bliver mærkbart højere. Ansæt en specialist, der vil være involveret i at organisere virksomhedsbegivenheder og tilbringe tid sammen.

Trin 4

Giv dine medarbejdere mere frihed til at forme deres arbejdsområde. Hvis en person føler sig godt tilpas på arbejdspladsen, går han på arbejde med stor glæde. Lad medarbejderen selv vælge, hvordan hans aktiviteter vil blive organiseret: om han vil bruge klistermærker, elektroniske applikationer eller en dagbog, hvorfra det krus han skal drikke, og hvordan hans computer vil blive placeret.

Anbefalede: