Din virksomheds succes afhænger stort set af, i hvilket omfang dine medarbejdere er interesserede i at opnå maksimale resultater fra deres professionelle aktiviteter. Derfor er det vigtigt at motivere medarbejderne korrekt.
Instruktioner
Trin 1
Giv dine medarbejdere en vis frihed. Det er godt, hvis det ligger inden for et bestemt ansvarsområde. Mindre din direkte kontrol og mere sporing af dine medarbejderes præstationer resulterer i maksimal effektivitet. Dette motiverer medarbejderne og øger deres værdi i deres egne øjne.
Trin 2
Udvikle et træningssystem for nyankomne og avanceret træning for erfarne medarbejdere. Træning, seminarer og webinarer hjælper med at forbedre dine medarbejderes kvalifikationsniveau, øge deres motivation og forbedre bundlinjen.
Trin 3
Bliv fortrolig med underordnede ikke kun med de nuværende opgaver, men også med virksomhedens store mål. Dette får dem til at føle, at de er en del af holdet. Jo bedre en medarbejder forstår, hvad det endelige resultat skal være, jo lettere er det for ham at opnå fremragende resultater.
Trin 4
Tilskynd til initiativ. Lad dine underordnede foreslå nye måder at udvikle et bestemt aktivitetsområde og forbedre eksisterende processer. Entusiasme hjælper dig med at arbejde mere effektivt og med mere glæde. Organiser konkurrencer om, hvordan man løser et bestemt problem, find tid til individuelle samtaler med hver medarbejder for at lytte til hans synspunkt, forslag og vision om det store billede. Det er ikke kun nødvendigt for medarbejderne, men også for dig og virksomheden.
