Produktionskarakteristikken refererer til interne dokumenter. Det kan være nødvendigt at certificere en medarbejder i tilfælde af forfremmelse eller inden der træffes beslutning om, hvilken disciplinær handling der skal træffes. Som regel er det udarbejdet af den nærmeste overordnede som en person, der kan evaluere sin medarbejder med den største grad af objektivitet.
Instruktioner
Trin 1
Produktionskarakteristikken er tegnet i enhver form, men består normalt af fire dele: en titel, personlige data, information om arbejdet og medarbejderens personlige kvaliteter. Som alle forretningspapirer skal du arrangere det i overensstemmelse med GOST R 6.30-2003 "Krav til papirarbejde." Hvis det er nødvendigt, skal du bede HR-afdelingen om alle tilgængelige personlige oplysninger om denne medarbejder.
Trin 2
Skriv karakteristikken på et standard A4 ark papir. Da produktionskarakteristikken er et internt dokument, kræves der ikke et tomt for dets skrivning. Skriv ordet "Egenskaber" midt på arket, og angiv fuldstændigt efternavn, navn, patronym og position, som medarbejderen har.
Trin 3
I spørgeskemaet skal du give grundlæggende oplysninger om medarbejderen - fødselsår og fødested, angive de uddannelsesinstitutioner, som han dimitterede fra. Angiv samtidig i hvilket år og med tildeling af hvilken specialitet dette skete. I samme afsnit fortæller vi os om hans karrierevej - angiv hans vigtigste arbejdssteder og stillinger, hvor han arbejdede i lang tid.
Trin 4
Start hoveddelen af produktionsegenskaberne ved at angive datoen, hvor medarbejderen begyndte at arbejde i din virksomhed, angiv de stillinger, han havde, og angiv i hvilken periode det var. Fortæl os, hvilke genopfriskningskurser der blev gennemført af medarbejderen i løbet af denne periode, hvilken yderligere uddannelse han fik. Reflekterer hans deltagelse i symposier og konferencer, konsulentaktiviteter, tilgængelige publikationer.
Trin 5
Fortæl os i det væsentlige om de projekter, som han deltog i udviklingen, om det bidrag, han leverede. Beskriv hvad hans job er, og hvordan han håndterer det. Fortæl os om de incitamenter og priser, som medarbejderen modtog som et resultat af sit arbejde. Beskriv karakterens kvaliteter, der hjælper ham med at opnå høj ydeevne eller hindre ham i sit arbejde: udholdenhed, kreativitet, nøjagtighed og rettidighed ved opgaver eller uopmærksomhed, hast, frygt for beslutningstagning.
Trin 6
Fortæl os om andre kvaliteter, der karakteriserer ham som medlem af arbejdskollektivet: velvilje, vilje til at hjælpe. Bemærk, hvor meget autoritet han har. Angiv de kvaliteter, der kan forstyrre etableringen af hans gode forhold til kollegerne: nervøsitet, manglende opfyldelse af løfter, uenighed.
Trin 7
Karakteristikken skal underskrives af den nærmeste vejleder, afdelingslederen og godkendes af lederen af personaleafdelingen.
