En revisor er en økonomisk ansvarlig person, derfor skal organisationen af regnskabsmedarbejdernes arbejde være systematisk i enhver produktion. Dårlig tilrettelæggelse af arbejdet på dette ekstremt vigtige område kan føre til økonomisk sammenbrud i virksomheden.
Instruktioner
Trin 1
Bemærk: selvom regnskabsføreren (eller hovedregnskabet) bliver fundet skyldig i de økonomiske problemer, der er opstået i din virksomhed, skal lederen svare i det fulde omfang af loven.
Trin 2
Hvis du bare organiserer en virksomheds arbejde og rekrutterer personale, skal du ansætte regnskabsmedarbejdere ikke ved "bekendtskab", men efter personlige og faglige kvaliteter, hvoraf mange kan bestemmes under samtalen. Gennemfør et interview med en inviteret specialist fra et revisionsfirma, da en revisors eksamensbevis i dag ikke er værd at stole på.
Trin 3
Angiv en prøvetid for regnskabsføreren (for hovedregnskabet kan denne periode forlænges op til 6 måneder). Kontakt revisionsfirmaet inden den første indsendelse af rapporter fra en ny medarbejder, så de foretager en udtrykkelig kontrol af dokumentationen.
Trin 4
Giv regnskabspersonale passende arbejdsforhold, som inkluderer:
- at give medarbejderne moderne pc'er og kontorudstyr
- Udstyre pc'en med de nyeste versioner af 1C: Regnskabsprogram;
- muligheden for direkte kommunikation med programmøren og systemadministratoren for at tilpasse "1C: Accounting" til din organisations behov;
- Tilvejebringelse af en dedikeret internetlinje til optimering af arbejdsprocessen med Bank-Client-programmet
- at give direkte adgang til de nyeste lovgivningsmæssige og juridiske retsakter
- abonnement på tidsskrifter i specialet.
Trin 5
Hver regnskabsfører skal være fuldt ansvarlig for sin del af arbejdet, og hovedregnskabet skal koordinere og styre det, og med jævne mellemrum kontrollere medarbejdernes arbejde.
Trin 6
Sørg for, at saldoen beregnes månedligt og ikke kvartalsvis. Dette vil hjælpe med hurtigt at spore bevægelsen af midler. Vær særlig opmærksom på, hvordan den primære dokumentation udarbejdes.
