Moderne produktion kræver en konstant strømlinet arbejdsaktivitet. Effektiv arbejdskraft er kun mulig, hvis der er en arbejdskultur, både for medarbejderen og for selve produktionen.
I arbejdsprocessen skabes ikke kun materielle og immaterielle fordele, der tilfredsstiller menneskers behov, men også medarbejderens personlige kvaliteter dannes. Mens de arbejder, erhverver arbejdstagerne nye færdigheder, afslører deres evner, genopfylder deres egen viden og forbedrer konstant. På baggrund af dette udvikler og forbedrer hver medarbejder konstant en arbejdskultur.
Arbejdskultur koncept
Arbejdskultur er et sæt personlige og gradvis udviklede kvaliteter hos en medarbejder såvel som organisationen af en virksomhed, takket være hvilken arbejdskraftaktivitet stimuleres, koordineres og implementeres.
I arbejdskulturen skelner forskere adskillige bestanddele af det.
1. Kontinuerlig forbedring af arbejdsvilkårene, hvor arbejdsprocessen finder sted. Arbejdsmiljøet inkluderer: belysning, lufttemperatur, farvedesign på arbejdspladsen, arbejdsredskaber. Arbejdsmidlerne er udstyr, maskiner, industribygninger, transport mv. Forbedring af arbejdskulturen i virksomheden indebærer skabelse af de mest behagelige betingelser for medarbejderens gennemførelse af arbejdsmarkedsaktiviteter.
2. Forbedring af kulturelle og arbejdsrelationer i teamet. Her inkluderer arbejdskulturen udviklingen af et gunstigt moralsk og psykologisk klima, takket være hvilket deltagerne i arbejdsaktivitet kontakter hinanden uden at skade arbejdsprocessen. Dette inkluderer forhold i et team af medarbejdere, der har samme sociale status, forhold til ledelsen og overordnede. En anden vigtig komponent i denne komponent i arbejdskulturen er incitamenter af høj kvalitet og anstændige lønninger. Tilstedeværelsen af en gunstig atmosfære blandt deltagere i arbejdskraftaktivitet påvirker direkte resultatet af arbejdskraft.
3. Selve personlighedens arbejdskultur, som inkluderer medarbejderens værdier og motiver, hans niveau og kvalitet af faglig viden, personlige motiver og selvdisciplin for arbejdstageren. En meget vigtig del af kulturen i en persons arbejde er ønsket og evnen til konstant at udvikle sig inden for et bestemt arbejdsområde.
En medarbejder, der har og konstant udvikler en personlig arbejdskultur, værdsættes mange gange mere end en medarbejder, der ikke ønsker at udvikle denne kvalitet. Sådanne mennesker bevæger sig op ad karrierestigen og opnår fremragende resultater i livet og er også velkomne i samfundet.
Individets arbejdskultur
En person med en indpræget arbejdskultur har en række faglige viden, udvikler den konstant, stræber efter det tildelte mål, opfylder en række forpligtelser og har god selvdisciplin.
Kulturen i en persons arbejde afhænger stort set af de psykologiske og sociale kvaliteter hos deltagere i arbejdskraft. Dette inkluderer personlig motivation for arbejde, ønsket om at udvikle sig og selvdisciplin.
Samtidig med deltagelse i arbejdsprocessen udvikler medarbejderen sin egen arbejdskultur. Arbejdstageren tilegner sig erfaring, hårdt arbejde, forsigtighed, evnen til at analysere, flid, ansvar osv. Kulturen i en persons arbejde vurderes af totaliteten af medarbejderens arbejdskvaliteter.
Arbejdskulturen er således et sæt kvalifikationer hos arbejdere samtidig med arbejdsforholdene i virksomheden, uden hvilken den normale funktion af arbejdskraft er umulig.
