Lederen skal ikke kun have erfaring i det område, hvor han arbejder, men også et bestemt sæt personlige kvaliteter. Hvis du vil være chef, skal du kontrollere, om din personlighed matcher det perfekte bossportræt.
Instruktioner
Trin 1
Professionalisme er den vigtigste kvalitet, som en chef skal have. Han skal forstå sit felt bedre end sine underordnede, give råd eller foreslå, hvem han skal kontakte i denne eller den anden sag. En leder, der er dårligt orienteret i arbejdet i sin afdeling, kan ikke inspirere teamet til respekt.
Trin 2
For at få troværdighed hos medarbejdere på lavere niveau skal chefen være afgørende. Tillid, evnen til at træffe beslutninger rettidigt adskiller ham fra sine kolleger. En medarbejder, der tøver hele tiden og ombestemmer sig, kan ikke være en god leder.
Trin 3
Hvis du vil være chef, skal du forberede dig på at påtage dig mange ansvarsområder. En person, der i en vanskelig situation ikke kan tage alt på sig selv, svarer for sine medarbejdere, er ikke værdig til at foregive at være en chef. Chefen er ikke kun ansvarlig for arbejdsmomenter, men også for disciplin i teamet samt for overholdelse af arbejdsregler på arbejdspladser.
Trin 4
Visdom er, hvad en god chef kan gøre. For ikke at blive kaldt en tyran, skal hans beslutninger være logiske. Det forventes, at lederen viser fremsyn, intelligens og opfindsomhed. Rig professionel og livserfaring vil heller ikke være overflødig.
Trin 5
En god leder skal bestemt være omgængelig. Han er ansvarlig for atmosfæren i holdet. Hvis chefen ikke kan finde en tilgang til hver enkelt medarbejder, er der ingen orden og sammenhæng på arbejdspladsen. Derudover skal chefen ofte bringe nogle arbejdsproblemer til diskussion uden for afdelingen. Deres koordinering med højere ledelse eller relaterede afdelinger kræver evnen til at overbevise, etablere kontakt og argumentere for deres eget synspunkt.
Trin 6
Den ideelle chef skal være objektiv. Dets retfærdighed manifesteres i det faktum, at hver medarbejders bidrag til den fælles sag er mærkbar og værdsat. Derudover hjælper denne kvalitet med at løse konflikter og uenigheder i teamet.
Trin 7
En ægte leder ved hvordan man insisterer på sin egen og viser fasthed. Ellers vil underordnede vride reb ud af det. Undertiden er chefen nødt til at tvinge sine medarbejdere til at gøre, hvad de ikke vil gøre. Den chef, der ikke kan gøre dette, udfører selv andres opgaver.
Trin 8
Chefen skal være hårdtarbejdende og energisk. Det er han, der skal være et eksempel for holdet og inficere kolleger med sit eget drev. Når chefen er sløv og mangler initiativ, vil hans medarbejdere også gøre det.
