Professionel aktivitet påvirker væsentligt en persons personlighed. Det fremmer udviklingen af forskellige kvaliteter, der kræves i hans arbejde. Men på den anden side kan erhvervet have en negativ indvirkning, som psykologer kalder professionel deformation.
Professionel deformation
Professionel deformation er ændringer i personlighed, karakter, værdier, adfærd og andre kvaliteter, der opstår under indflydelse af professionel aktivitet. De personer, hvis arbejde er tæt beslægtet med andre mennesker, er mest modtagelige for deformation. Disse er ledere, embedsmænd, psykologer, lærere, læger, personalespecialister, ledere, militært personel osv.
Oftest udtrykkes professionel deformation i en formel holdning til mennesker, øget aggressivitet, utilstrækkelig opfattelse af situationer og mennesker, livets forsvinden og moralske værdier. Sådanne ændringer kan være episodiske eller blive et stabilt personlighedstræk. En professionel deformation manifesterer sig i opførsel, tale, vaner og endda en persons udseende.
Typer af professionelle misdannelser
Et af de specielle tilfælde af professionel deformation er administrativ glæde. Denne tilstand er præget af en overdreven entusiasme for hans magt, beruselse med den. Denne deformation fører til misbrug af embedet, administrativ vilkårlighed og misbrug af ens stilling.
Ledelseserosion er den anden type professionel deformation. Denne stat er iboende i repræsentanter for lederstillinger. Langvarig ansættelse som leder fører ofte til, at en person begynder at træffe ineffektive og ineffektive beslutninger. Dette skyldes det faktum, at den leder, der svælger i magten konstant stræber efter at udvide sine beføjelser og total kontrol, og at forretningens interesser for ham falmer i baggrunden. Bevist ledelsesmetoder bliver ineffektive, men personen fortsætter med at overholde dem, fordi ude af stand til at lære nye ledelsesmetoder. "Behandling" af denne type professionel deformation er fjernelse fra ledelsen eller overførsel til en anden stilling.
Den tredje type professionel deformation er udbrændthed. Det udtrykkes i ligegyldighed, fysisk udmattelse, følelsesmæssig udmattelse, negativ holdning til mennesker og negativ selvopfattelse af sig selv i erhvervet. De mest modtagelige for følelsesmæssig udbrændthed er enkeltpersoner, der mangler autonomi (for eksempel kvinder med lave lønninger) såvel som alt for folkorienterede idealister, bløde, humane, besat af deres ideer. Følelsesmæssigt kolde mennesker er også tilbøjelige til udbrændthed og foretrækker at begrænse negative følelser i sig selv. Risikoen for at udvikle følelsesmæssig udbrændthed øges med langvarig og intens psyko-emotionel aktivitet, en ugunstig psykologisk atmosfære i teamet og fraværet af en klar organisering og planlægning af arbejdet.
