Sådan Udsteder Du Et Rationaliseringsforslag, Og Hvorfor Du Har Brug For Det

Indholdsfortegnelse:

Sådan Udsteder Du Et Rationaliseringsforslag, Og Hvorfor Du Har Brug For Det
Sådan Udsteder Du Et Rationaliseringsforslag, Og Hvorfor Du Har Brug For Det

Video: Sådan Udsteder Du Et Rationaliseringsforslag, Og Hvorfor Du Har Brug For Det

Video: Sådan Udsteder Du Et Rationaliseringsforslag, Og Hvorfor Du Har Brug For Det
Video: SASA ANALİZİ VE BASİT BİR FİYATLAMA 2024, Kan
Anonim

Et rationaliseringsforslag er en ny måde at udføre et job på. Det er designet til at forbedre produktionseffektiviteten, reducere omkostningerne til ressourcer, energi og tid, forbedre og øge effektiviteten. En værdifuld idé fra en af deltagerne i produktionsprocessen kan være til stor fordel for hele virksomheden.

Sådan udsteder du et rationaliseringsforslag, og hvorfor du har brug for det
Sådan udsteder du et rationaliseringsforslag, og hvorfor du har brug for det

Instruktioner

Trin 1

Præciser din idé til et komplet forslag, og giv det en "præsentation". Definér klart, hvem, hvordan og under hvilke betingelser, der vil bruge det, og hvor meget der vil tjene på det. Tjek hvordan du har løst dette problem før, hvordan du løser det nu, og hvordan dit nye forslag bliver bedre. Bestem, hvor meget mere effektiv, økonomisk, sikrere og mere behagelig brug af det vil være.

Trin 2

Lav en økonomisk analyse, dvs. klæd alle ovenstående overvejelser på talesproget. Antag for eksempel, at du kom op med en frugtkniv til skrælning af æbler. Tidligere blev de renset med en simpel kniv, forbruget af produktet var derefter 10 g for hver frugt. Nu er forbruget 5 g. Med en frugtvægt på 70 g og en pris på 25 rubler pr. Kg sparer vi 2 rubler fra hvert kilo æbler. Med prisen på en arbejdstid på 120 rubler og tidsbesparelser på 2 minutter pr. Kg får vi yderligere 4 rubler. Derudover er der en stigning i personalets sikkerhed og bekvemmeligheden ved rengøring af frugt.

Trin 3

Skriv alle resultaterne ned i en tabel, vedhæft grafer, diagrammer og tegninger, beskriv rationaliseringsforslaget. Samtidig skal teksten i beskrivelsen tage 1-2 sider og udtrykke essensen: hvad er fordelene, hvad der nøjagtigt tilbydes, hvordan den adskiller sig fra den eksisterende.

Trin 4

Lav en ansøgning. Øverst på arket til venstre skal du angive adressaten. Dette er som regel lederen af virksomheden. Til højre skal du placere “overskriften” på den standard interdepartementale formular nr. P-1. Angiv OKUD-koden med fokus på klassificeringen af ledelsesdokumentation. I feltet til højre skal du skrive “Registreret med nr.” Og lade plads til datoen.

Trin 5

Anbring en tabel over hele bredden af nedenstående ark, der viser forfatterne til rationaliseringsforslaget. I den første kolonne skal du sætte personnummeret i det andet - efternavnet, fornavnet, forfatterens patronym, på det tredje - bopælssted eller arbejdssted, derefter - position, uddannelse og fødselsår.

Trin 6

Skriv medskribenterne op, og skriv midt på arket:”Ansøgning om et forbedringsforslag. Jeg beder dig overveje forslaget (angiv dets navn), anerkende det som rationelt og acceptere det til brug. " Skriv derefter en kort beskrivelse af forslaget. Skriv derefter: "Aftale om fordeling af vederlag", og angiv, om dette forslag blev forelagt andre steder. Angiv, hvilke materialer du vedhæfter, glem ikke at indsamle underskrifter fra forfattere og medforfattere.

Trin 7

På det næste ark, under overskriften "Konklusioner om forslaget", læg et par vidnesbyrd fra forskellige produktionsafdelinger, certificeret af underskrifter med datoer og titler. Navngiv det næste ark med ordene "Afgørelse truffet", og læg plads på det til afgørelse, underskrift og dato.

Anbefalede: