En forretningssag kaldes også en finansiel og økonomisk vurdering, som er en form for konsekvensanalyse. Det bruges til at vurdere ændringer i alle nettopengestrømme, der opstår som et resultat af implementeringen af metoder til statsregulering, etablering af lovgivningsmæssige juridiske dokumenter, virksomhedsprogrammer, der er rettet mod ændringer i den økonomiske og sociale struktur.
Instruktioner
Trin 1
Indføre ændringer i tekniske reguleringsstandarder samt ændre brancheforskrifter, indføre forskellige tekniske forskrifter. Dette hjælper dig med at ændre og omfordele fordelene, omkostningerne, risiciene ved virksomheden.
Trin 2
Foretag en prognose for ændringer i alle eksisterende faktorer (fordele, omkostninger) i designfasen af en ændring af tekniske reguleringsstandarder. Evaluere det økonomiske og økonomiske resultat af implementeringen af disse normer, sikre optimering af omkostninger til implementeringen af normerne.
Trin 3
Juster retningen for standardindstillingsprocessen, og sørg for modellering af indvirkningen af alle standarder, der udvikles på virksomhedens og dens brancher. Opret en plan for mere effektiv interaktion af krav på forskellige niveauer af den tekniske reguleringsstruktur.
Trin 4
Foretag de nødvendige beregninger i løbet af prognosen for den økonomiske analyse, der er forbundet med overgangen til driften af alle de nødvendige ændringer i reguleringsdokumentet, herunder: indtægtsbeløbet, budgetudgifter, omkostninger til økonomiske enheder, samfundsomkostninger, skattebidrag samt budgeteffektivitet.
Trin 5
Vedhæft udkastet til lovbestemmelser, der, når de implementeres, kræver økonomiske eller materielle omkostninger, økonomiske og økonomiske beregninger.
Trin 6
Foretag en finansiel og økonomisk vurdering af virksomheden. Dette giver dig mulighed for at: Sikre tidlig opdagelse af politiske, administrative, økonomiske virkninger og resultater.
Trin 7
Anslå de ekstra tilknyttede omkostninger kontant og identificer indvirkningen af ændringer på interessenternes økonomiske stilling. Analyser derefter ændringen i omkostningsstruktur, risici og indtægter og vurder omfordelingen af fordele til alle interessenter.
Trin 8
Bedøm din tidligere business case-analyse. I dette tilfælde modtager du de data, der var før analysen, samt efter at have ændret alle faktorer. Således vurderer gennemførligheden af dette projekt i monetære enheder og giver anbefalinger til forbedring af det, baseret på problemerne med omkostningsoptimering.
