En revisors erhverv er meget efterspurgt i dag, og ingen virksomheder kan operere uden hans tjenester. Succesen med virksomhedens udvikling afhænger i høj grad af hans dygtighed, læsefærdigheder og erfaring. Det er ikke for ingenting, at hovedrevisor i mange organisationer betragtes som den næststørste figur efter hovedet.
Instruktioner
Trin 1
Hvis du er en virksomheds HR-leder eller en revisor, der ansætter en assistent, skal du starte din nye medarbejders bekendtskab med virksomheden ved at introducere ham til virksomhedsdirektøren. Introduktion til ham, fortæl lederen, hvor mange mennesker der deltog i konkurrencen om at besætte en ledig stilling i virksomhedens regnskabsafdeling, og hvorfor du valgte denne person.
Trin 2
Mest sandsynligt vil direktøren selv gerne mødes personligt og spørge, hvilken slags erhvervserfaring en ny regnskabsmedarbejder har, hvilke opgaver han vil udføre, for hvilken type aktivitet i virksomheden han vil være ansvarlig og føre tilsyn med. Når du introducerer en revisor, skal du give sine personlige data, angive de virksomheder, hvor han arbejdede, og hvis de er tilgængelige, fortæl os om hans anbefalinger.
Trin 3
Lav en aftale, og vælg et tidspunkt og sted for at introducere regnskabsføreren til personer i nøglepositioner i virksomheden. Han vil være i rampelyset og have mulighed for at besvare spørgsmål om sig selv og stifte bekendtskab med virksomhedens ledelse i en uformel sammenhæng.
Trin 4
Introduktion af regnskabsføreren for virksomhedens personale eller direkte for de mennesker, som han bliver nødt til at arbejde sammen med, angiv sit efternavn, fornavn og patronym, og fortæl også kort om hans tidligere ansættelse. Gør medarbejdere bekendt med jobansvar og de funktioner i regnskabs- og rapporteringsafdelingen, der vil blive tildelt det.
Trin 5
Fortæl den nye medarbejder, hvad disse mennesker laver, med hvem han bliver nødt til at samarbejde på arbejdspladsen, og hvordan de er relateret til hinanden, så han har en klar idé om hele den teknologiske kæde for at få de oplysninger, han har brug for udføre sine jobopgaver.
Trin 6
Angiv om nødvendigt den nye revisors interne telefonnummer, arbejdsmobil og e-mail. Bed medarbejderne om at give ham al mulig støtte og hjælp, ikke at nægte rådgivning i den indledende fase af aktiviteten.
