Sådan Introduceres En Ny Medarbejder

Indholdsfortegnelse:

Sådan Introduceres En Ny Medarbejder
Sådan Introduceres En Ny Medarbejder

Video: Sådan Introduceres En Ny Medarbejder

Video: Sådan Introduceres En Ny Medarbejder
Video: Hvordan er det at være ny medarbejder hos Fyns Kran Udstyr A/S? 2024, Kan
Anonim

Rotationen af personale i virksomheden, tiltrækning af nye medarbejdere er en naturlig proces. Derfor kan en ny medarbejder altid optræde i ethvert, selv et veletableret team. I dette tilfælde opstår spørgsmålet om, hvordan man introducerer det til nye kolleger, for lederen eller medarbejderen for personaleafdelingen.

Sådan introduceres en ny medarbejder
Sådan introduceres en ny medarbejder

Instruktioner

Trin 1

Hvis du har deltaget i interviewet med en ny medarbejder og i beslutningen om at ansætte ham, skal du kende de grundlæggende oplysninger om ham. Hvis ikke, skal du først læse hans spørgeskema i personaleafdelingen. For at præsentere har du brug for information om navn, patronym og efternavn, uddannelse og grundlæggende data om oplevelsen af hans arbejde - virksomheden, hvor han arbejdede, og de stillinger, han havde. Hvis denne person havde videnskabelige værker og publikationer, er det under præsentationen muligt at nævne dette.

Trin 2

Når du introducerer, skal du ikke give oplysninger om en ny medarbejders personlige liv. Hvis han finder det passende, vil han selv fortælle om det. Begræns dig til personlige data.

Trin 3

I tilfælde af at dette er en ung medarbejder, der starter sin karriere som almindelig kunstner, skal han introduceres til arbejdskollektivet, hvor han vil arbejde, præsentere ham for sin nærmeste chef og vise ham sin arbejdsplads. Du kan tale om de vigtigste funktioner, som denne afdeling udfører, og introducere ham for dem, som han vil være i direkte kontakt med i relaterede afdelinger. Bliv fortrolig med de nuancer, der ikke afspejles i de interne regler.

Trin 4

Når du introducerer en leder, er der ingen mening i at navngive alle hans fremtidige underordnede, alligevel vil han ikke være i stand til at huske dem. Angiv efter navn de nøgletal, han først skal henvise til. Introducer team- eller retningsledere.

Trin 5

Prøv ikke at have en tør, formel procedure, fordi både den nye medarbejder og teamet stadig vil opleve en smule spænding og forlegenhed. En vittighed er nøjagtigt hvad der er behov for i denne situation, så en person fra de første minutter af sit ophold i et nyt hold føler en velvillig holdning og disposition for sine kolleger.

Anbefalede: