Det er almindeligt accepteret, at forvaltning af mennesker er myndighedernes beføjelser. Det er lederne på alle niveauer, der bestemmer personalets mål og mål. De beslutter, hvem de skal opmuntre, og hvem der er skyld. Men dygtige og erfarne arbejdere ændrer ofte denne situation til deres fordel ved at styre deres chefs opførsel med succes.
Instruktioner
Trin 1
Opret en psykologisk profil for din chef. Der er ingen nøjagtigt ens mennesker, derfor bør tilgangen til hver person være så forskellig som muligt. Overhold en person i forskellige situationer for at bestemme hans karaktertræk, interesser, tilbøjeligheder, vaner og adfærd. Dette hjælper dig med at identificere styrker og svagheder hos din chef.
Trin 2
Vær så forudsigelig som muligt, når du har at gøre med en autoritær leder. Hold ham informeret om alle forhold relateret til dit professionelle felt. Find ud af på hvilke områder chefen føler sig mindst selvsikker, og bliv derefter ekspert i denne sag. Dette giver dig mulighed for at vinde ry som en uerstattelig medarbejder og til en vis grad påvirke lederens beslutninger.
Trin 3
Kontrast lederens overdrevne kompetence med dit ønske om at vise initiativ og dristigt påtage sig rutinearbejde. Chefen, som er velbevandret i de fleste produktionsspørgsmål, er den sværeste at styre. For at vinde hans tjeneste og påvirke hans opførsel, bliv en medarbejder, som han fuldt ud kan stole på. Vær konsekvent i dine handlinger og vær ikke bange for ærligt at indrømme dine fejl. Denne taktik vil fjerne kritik mod dig selv før den forekommer.
Trin 4
Brug links til overordnet autoritet til at styre din chef. For at få institutlederen til at acceptere det synspunkt, du har brug for, er det nok at henvise tilfældigt, at dette er afdelingslederens opfattelse, der talte på mødet i slutningen af året. Hvis du forsøger at præsentere den løsning, du har brug for med dit fund, kan dette forårsage kritik og afvisning af selv den mest værdifulde idé.
Trin 5
Med venlig hilsen udtryk din respekt for lederens virkelige forretningsmæssige og personlige kvaliteter. Hver person, uanset sin status, har brug for moralsk opmuntring og støtte. Man bør dog ikke bøje sig for åbenlys smiger. Men hvis du virkelig tror, at din chef er en uovertruffen mester til noget, så fortæl ham det ved at vælge den passende situation. Sørg for, at lederen vil sætte pris på det velfortjente kompliment og føje disse ord til dit aktiv.
