Det er umuligt at vurdere enhver virksomheds position på markedet uden en klar forståelse af, hvad virksomheden gør, og hvad effektiviteten af sit arbejde er. Vi viser dig, hvordan du bedst beskriver virksomhedens aktiviteter.
Instruktioner
Trin 1
Definer klare kriterier, hvormed du vil evaluere virksomheden. Det er bedst at registrere dem skriftligt, da nogle af dem involverer yderligere detaljer.
Trin 2
Hovedkriterierne: virksomhedens position i branchen, effektiviteten af sit arbejde (dynamikken i indikatorer for rapporteringsperioden i form af en visuel graf), positionen på markedet i forhold til konkurrenterne, kvaliteten af produkt (tjenester), de største konkurrencemæssige fordele.
Trin 3
Ved at indsamle yderligere oplysninger vil du være i stand til at vurdere virksomhedens effektivitet. For at gøre dette er det nødvendigt at stole på data, der kan opnås både direkte (for eksempel åbne statistikker om salgsdynamik) og indirekte (data fra konkurrenter, en beskrivelse af virksomhedens strategi på markedet) osv.
Trin 4
Hjælpekriterier: reklamestrategi (hvor aktiv er fremme af personalerotation i virksomheden (ledige stillinger, grad af åbenhed), niveauet for virksomhedens ledelse, personalets kvalifikationer, social image (tilstedeværelsen af velgørende projekter, pleje af miljøet, etc.).
Trin 5
Hvis det er muligt, skal du tale med medarbejderne som forresten, så spørg om deres løn er hævet i lang tid (dette er den vigtigste indikator for virksomhedens stabilitet), om de har en social pakke, om det er sædvanligt at tage på ferie i lang tid. Holdningen til personale afspejler graden af kvalifikationer hos topledere, som ideelt set skulle forstå, at menneskelige ressourcer er grundlæggende i enhver virksomhed.
Trin 6
Brug uformelle kilder. For eksempel kan du i blogs finde meget interessant, ikke kun om kvindernes skæbne for de ansatte i kreditafdelingen, men også sande historier om industrielle konflikter. Du behøver ikke at nævne dem, men denne form for information hjælper dig med at få et mere præcist indtryk af virksomhedens arbejde.
Trin 7
Endelig kortlægge virksomhedens styrker og svagheder, kort beskrive dens markedsstrategi og identificere dens mulige forretningsudsigter baseret på de data, du analyserede.
