Enhver leder ønsker at se et tæt team ved siden af ham, der ligesom ham har til formål at fremme en fælles sag. Men dette kan være svært at opnå. Selvom det stadig er muligt. Der er nogle effektive tip, som du kan følge for at opnå succes.
Oftere end ikke spiller ikke alle medarbejdere en nøglerolle i deres organisation. Og på grund af dette er det ikke så vigtigt for dem at fremme den fælles sag. De har kun travlt med at udføre deres direkte opgaver. Det ville være godt for en god leder at holde generalforsamlinger fra tid til anden, hvor langt størstedelen af medarbejderne deltager. Ved sådanne begivenheder er det værd at diskutere resultaterne af fælles arbejde med kolleger samt nederlag og præstationer. Således kan du finde ud af, hvilken atmosfære der hersker i teamet, hvad der bekymrer folk, og hvad de gerne vil forbedre.
Holdregler og deres implementering
En god chef skal etablere specifikke regler på sit kontor eller sin forretning, der gælder for alle teammedlemmer. Disse regler skal være enkle og ligetil. Dette vil bidrage til, at medarbejderne vil føle sig mere komfortable i teamet, fordi alle arbejder efter de samme principper som de gør. Det er som at være i en familie med flere børn. En gunstig atmosfære vil kun herske, når børn ser, at alle bliver behandlet ens: de straffes for fejl, og de opmuntres til at opnå resultater.
Tilskynd til initiativ
Når hver medarbejder får forståelse for, at han har ret til at udtrykke sig frit, fremsætte nye ideer og forslag, spiller dette kun lederens hænder. Så forstår alle i teamet, at alle gør det samme og sigter mod at nå til en fælles bedrift. Det er altid værd at rose medarbejderne for deres ønske om at opnå noget eller forbedre noget. Denne ros skal udtrykkes både mundtligt og materielt. Denne tilgang vil stimulere yderligere frugtbart arbejde af høj kvalitet.
Slip af med egoistiske mennesker
Lad ikke nogen tro, at de er bedre end alle andre på holdet. Denne holdning hos nogle medarbejdere til det, de laver, vil påvirke teamets samlede arbejde negativt. En succesrig leder har ikke brug for medarbejdere, der kun træffer beslutninger baseret på deres egne interesser og ikke på interesserne fra en fælles sag.
Informer holdet
Ved kun at kende et par fakta kan medarbejderne forestille sig det store billede af, hvad der sker. Men deres forståelse af, hvad der sker, kan være fundamentalt forskellig fra, hvordan tingene virkelig er. Det ville være rart at holde medarbejderne informeret om, hvordan det går, og hvordan problemer løses. Fordelen ved denne tilgang er, at medarbejderne altid forstår, hvad der kan forventes i den nærmeste fremtid, og måske også har en bestemt løsning på de problemer, der er opstået.
