Ikke alle medarbejdere er tilfredse med lønniveauet. Dette gælder selv for de arbejdstagere, hvis lønninger periodisk indekseres. Hvordan, uden at have et job, bevise over for lederen ret til lønforhøjelse.
Som regel slutter dårligt gennemtænkte spontane samtaler med chefer om lønstigninger på intet. Lederen har argumenter til modvægt. For at eliminere denne mulighed skal du forberede dig så meget som muligt til samtalen.
Først og fremmest skal du nøje analysere din professionelle succes. I årenes løb i en stilling skal der være gode grunde, der kræver en lønstigning. Sådanne årsager inkluderer en kraftig stigning i produktivitet, effektive økonomiske resultater, der gjorde det muligt at optimere virksomhedens omkostninger osv. Hvis der ikke er sådanne resultater, bør du ikke begynde at tale om en lønstigning, fordi det sandsynligvis det ender med et afslag.
Prøv at sammenligne resultaterne af dit arbejde med resultaterne fra dine forgængere. Dette giver dig mulighed for at forudsige chancerne for en vellykket forhandling.
Imidlertid kan ikke kun produktionssejre være en årsag til en stigning. Ofte øges omfanget af en specialist flere gange gennem årene. Denne proces er langsom og fører til, at specialisten udfører opgaver, der rækker langt ud over den arbejdsmyndighed, der er beskrevet i jobbeskrivelsen.
I dette tilfælde er det tilladt at andrage lederen om at ændre stillingsbeskrivelsen med en samtidig lønforhøjelse.
Derudover kan personlige forhold blive årsagen til lønstigningen. En kompetent leder stræber altid efter at skabe betingelser for et mere effektivt arbejde for underordnede, og årsagen til en stigning kan være behovet for at forbedre levevilkårene, gifte sig eller føje til familien.
Nogle gange, med en positiv beslutning fra hovedet, kan afslag på at stige komme fra regnskabsafdelingen. I dette tilfælde skal du kigge efter kompromisløsninger med hensyn til virksomhedens økonomiske muligheder. Hvis stigningen i løn ifølge økonomer er i modstrid med personaletabellen eller ikke svarer til det interne system til beregning af karakterer, er det fornuftigt at tale om periodisering af kvartalsbonuser. I dette tilfælde skal det huskes, at bonusser til specialister ligger i ledelsens kompetence, som af økonomiske årsager har ret til at afvise økonomiske incitamenter selv for de mest effektive resultater. Du kan sikre din ret til tildelingen ved hjælp af en officiel beslutning fra ledelsen. For at gøre dette er det nødvendigt at angive en anmodning om bonusser med en angivelse af specifikke begrundelser i et notat.
