I øjeblikket er træning en populær form for uddannelse, fordi firs procent af dem består af øvelser og øve den erhvervede viden i praksis. Flere og flere virksomheder gennemfører mesterklasser og uddannelsesprogrammer for deres medarbejdere, og nu er det op til dig.
Instruktioner
Trin 1
Definer træningens mål og mål: hvilke færdigheder der skal udvikles blandt medarbejderne, hvad uddannelsen vil handle om, hvilken viden deltagerne skal tilegne sig under arrangementet. Læreplanen kan være baseret på intern forskning om medarbejdernes kompetence, certificering af medarbejdere, kundefeedback, tilsyn med ledelsen.
Trin 2
Beslut et budget. Hvis pengene tillader det, kan du invitere en tredjepartsspecialist ved at vælge et træningsfirma eller en træner fra et ret stort antal markedstilbud. Når budgettet er lille, skal du gennemføre træningsprogrammet internt og overlade processen til en kompetent person eller HR-leder.
Trin 3
Bed træneren om at tale om træningsprogrammet på forhånd. Det er vigtigt at bestemme, hvordan du vil måle effektiviteten af aktiviteten. For at gøre dette skal du definere flere kriterier, som du kan forstå resultatet. Du kan fortælle læreren om dine ønsker til processen og resultaterne af uddannelsen. Juster om nødvendigt programmet for masterklassen eller begivenheden.
Trin 4
Bestem tid og sted for træningen. Den optimale varighed for en træningsbegivenhed på arbejdspladsen er en dag. Det ville være bedre, hvis uddannelsen ikke gennemføres i weekenden, da dette kan medføre negative medarbejdere på forhånd og påvirke effektiviteten af processen.
Trin 5
Til træningen er det vigtigt at vælge et rum, hvor alle deltagere let kan passe ind og føle sig godt tilpas. Det tilrådes, at rummet har et tavle eller flipover, hvor du kan skrive med en markør og slette unødvendige genstande. Pas på uddelingen på forhånd: blanke ark papir, kuglepenne, manualer, diagrammer. På denne måde kan du strømline læringsprocessen og gøre den så effektiv som muligt.
Trin 6
Gennemfør træning ved at starte med reglerne. Dette efterfølges af den teoretiske del efterfulgt af den praktiske. Det tilrådes at tilbyde deltagerne rollespil, arbejde parvis, holdøvelser for at afsløre emnet maksimalt og give medarbejderne mulighed for at tilegne sig og øve de nødvendige færdigheder.
Trin 7
Indsaml feedback om begivenheden fra personalet i slutningen af træningen. Det er vigtigt, at deltagerne ikke skriver i monosyllables, men afslører emnet og fortæller om, hvilken viden og færdigheder de har tilegnet sig.
Trin 8
Analyser anmeldelserne. Chat med din instruktør for at lære mere om personalet. Disse data hjælper dig med at planlægge videreuddannelse i virksomheden.
