Sådan Organiseres Teamets Arbejde

Indholdsfortegnelse:

Sådan Organiseres Teamets Arbejde
Sådan Organiseres Teamets Arbejde

Video: Sådan Organiseres Teamets Arbejde

Video: Sådan Organiseres Teamets Arbejde
Video: LEGO Marvel Super Heroes (PS4) - Deadpool Free Roam Gameplay 2024, April
Anonim

En leder, der har brug for at organisere det arbejde, der er betroet ham, skal ikke kun have særlig viden, men også viden om psykologi for at fordele ansvaret optimalt og opnå maksimal produktivitet fra hver medarbejder.

Sådan organiseres teamets arbejde
Sådan organiseres teamets arbejde

Instruktioner

Trin 1

Undersøg arbejdet i den afdeling, der er betroet dig, gør dig bekendt med de metoder og teknologier, der bruges i arbejdet, tænk over, hvordan de kan forbedres. Opdel hele processen i teknologiske blokke, der kan tildeles forskellige grupper af mennesker. Beslut hvad du har ved indgangen, og hvad du skal modtage ved udgangen.

Trin 2

Lær folk i din afdeling bedre at kende. Bestem det faktiske niveau for kompetence og erfaring for hver enkelt. Se nærmere på deres karakter og adfærd, studer deres psykotyper. Når du ved dette, vil du være i stand til at forudsige, hvordan denne eller den anden medarbejder vil opføre sig i forskellige situationer, hvilken slags arbejde der kan overlades til ham, så det er bedst egnet for ham og svarer til hans psykotype. Med dette i tankerne skal du oprette arbejdsgrupper, hvor hver psykologisk supplerer deres kolleger for at optimere arbejdsprocesser.

Trin 3

Tal med hver af dine medarbejdere, forklar, hvor vigtigt deres arbejde og kreativitet er i den teknologiske kæde, som din afdeling udfører. Fortæl os om de håb, du har i ham, skitsér udsigterne. Dine medarbejdere skal føle, at meget afhænger af dem, at de kan deltage i de diskussioner, hvor de endelige beslutninger træffes. Dette er en af de mest kraftfulde incitamenter for enhver medarbejder.

Trin 4

Din opgave er at forene alle dine underordnede i et enkelt hold, så alle har en zone med deres ansvar, og alle føler vigtigheden af den opgave, de udfører. Foretag regelmæssige planlægningsmøder i enheden, så arbejdsprocessen diskuteres, og alles arbejde er i sigte. I dette tilfælde vil kollegerne selv ikke tillade nogen af medarbejderne at arbejde dårligt eller dårligt.

Trin 5

Motivér dine medarbejdere og sørg for rimelige økonomiske incitamenter. Alle skal være sikre på, at udgifterne til hans arbejde afhænger direkte af kvaliteten af arbejdet. Forkæl ikke din forfængelighed ved at opmuntre smigrere, lav ikke favoritter. Dette vil bidrage til et roligt arbejdsmiljø i din afdeling og vil have den mest positive indvirkning på produktiviteten.

Anbefalede: