Endelig har du bestået alle faser i interviews, og du får den eftertragtede position. Alle føler spændingen, inden de starter et nyt job, fordi den fremtidige skæbne og karriere i høj grad afhænger af det første indtryk af dig fra medarbejderne og chefen. Hvordan præsenterer du dig selv for dine kolleger?
Instruktioner
Trin 1
Før det tilmelder sig et nyt team, vil det ikke være overflødigt at finde ud af og studere arbejdsreglerne i virksomheden i interviewets faser. Nogle virksomheder har specialdesignede tilpasningsmaterialer til nye medarbejdere til sådanne formål. Dette hjælper dig med hurtigt at vænne dig til et nyt sted og undgå konflikter og bøder.
Trin 2
Hvis du har en ledende stilling, skal du bede en HR-officer eller en højere leder om at tale om det psykologiske klima i teamet. Det sker ofte, at tilpasningen af en ny kok ledsages af en række vanskeligheder, især hvis han er en del af et foruddannet hold. Den nye chef bliver muligvis nødt til at overvinde de underordnede modstand og negative holdninger, især hvis den tidligere chef havde den nødvendige vægt og autoritet på arbejdspladsen.
Trin 3
I de første minutter af bekendtskab med kolleger “ikke splurge”, skal du ikke prøve at inddrage dig selv, og du vil meget gerne. Bare vær sød.
Trin 4
I henhold til reglerne skal lederen introducere dig til holdet. Du behøver ikke sige meget: sige hej, udtryk glæden ved at møde dig og din vilje til at samarbejde.
Trin 5
I begyndelsen skal du omhyggeligt observere dine kolleger, dykke ned i stilen på forholdet mellem dem. Vær ydmyg. Du bør ikke indstille dine egne regler med det samme. Du har stadig tid til at bevise dig selv.
Trin 6
Tøv ikke med at stille dine kolleger forretnings- og forretningsspørgsmål for at finde ud af punkter, som du ikke forstår. Det er ingen hemmelighed, at du i første omgang ikke ved, hvor og hvad der er, og hvem du skal kontakte. Kollegaer vil med glæde føle deres betydning og være eksperter i disse spørgsmål.
Trin 7
Den bedste måde for en leder, når man arbejder med et vanskeligt team, er en individuel tilgang til hver enkelt. Foretag samtaler med medarbejderne, find ud af behovene. Prøv at danne en uudtalt alliance med underordnede, der er autoriteten i gruppen.
Trin 8
I samtaler i de tidlige dage skal du prøve at holde afstand. Vær venlig, men tal ikke for meget om dig selv. Naturligvis vil medarbejderne interessere dig, fordi de bryr sig, hvem der arbejder med dem. Prøv at undgå emner som konflikter og fiaskoer i det tidligere firma, alkohol, intime spørgsmål. Ellers kan du skabe et forkert indtryk af dig selv og skade din arbejdsgang.
