Evaluering af medarbejderpræstationer er en af de vigtigste funktioner i enhver leder. En ærlig upartisk vurdering af kollegers aktiviteter giver dig mulighed for objektivt at se de enkelte medarbejderes positive og negative kvaliteter og justere karakteren af medarbejdernes aktiviteter i fremtiden. En korrekt vurdering kan således hjælpe en virksomhed med at forbedre medarbejdernes motivation mange gange og dermed øge deres produktivitet og virksomhedens fortjeneste.
Er det nødvendigt
- Beskrivelse af hver ansattes jobansvar
- Mål
- Fremmødeoptegnelser og arbejdstimer
- Resultaterne af observationer af kollegers aktiviteter
- Stille sted
Instruktioner
Trin 1
For at være i stand til objektivt at evaluere medarbejdernes arbejde, mødes med dem regelmæssigt og opsummere de midlertidige resultater af arbejdet. Fortæl dem, hvad der forventes af dem i fremtiden, definer kortsigtede arbejdsmål. Derudover vil du være i stand til at diskutere de allerede opnåede resultater, og hvis noget ikke gik helt glat, skal du justere medarbejderens fremtidige handlinger. Daglig snak om livet, især hvis du arbejder i nabokontorer, tæller ikke med. Mød jævnligt for at diskutere arbejdsprocessen over en periode.
Trin 2
Når du evaluerer enhver medarbejder, skal du sørge for ikke kun at tage højde for de sidste mindeværdige resultater og vildfarelser, men også alle hans aktiviteter i det forløbne år. For at gøre dette skal du regelmæssigt notere kollegers arbejde, så du om nødvendigt kan evaluere deres arbejde mere objektivt ved hjælp af de akkumulerede oplysninger.
Trin 3
Lad ikke dine personlige præferencer og følelser påvirke dine medarbejdervurderingsresultater. Fokuser udelukkende på deres professionelle kvaliteter og præstationer.
Trin 4
At vurdere en medarbejders arbejde vil hjælpe med at identificere hans styrker og svagheder. Diskuter dem med medarbejderen, prøv at komme til en fælles beslutning om, hvorvidt det er muligt at overvinde svaghederne, og hvordan man yderligere kan udvikle medarbejderens værdighed, udarbejde en plan for arbejdets udvikling for det næste år.
