Opbygning af relationer med underordnede er en af de vigtigste faser i en leders arbejde. Ikke kun klimaet i teamet afhænger af den korrekte adfærd, men også effektiviteten af arbejdet generelt.
Er det nødvendigt
dokument om virksomhedsetik
Instruktioner
Trin 1
Skriv et dokument om virksomhedsetik. Angiv i det alle de vigtigste bestemmelser vedrørende opførsel i virksomheden, reglerne for kommunikation med kunder og inden for virksomheden, påklædningskoden. Prøv at overholde disse regler selv i hverdagen og i kommunikation med underordnede.
Trin 2
Oprethold en vis afstand. Selvom du ikke er imod venlige relationer med underordnede, henvender dig til "dig", almindelige samtaler, der ikke er relateret til arbejde, skal personalet stadig ikke have en grund til at manipulere dig. Deltag om nødvendigt i diskussionen og løsningen af nogle af underordnedes problemer. Under alle omstændigheder skal medarbejderne føle hierarkiet i virksomheden og opleve dig som en overlegen person.
Trin 3
Gå med et godt eksempel på de nøglespørgsmål, du beder personalet om. Hvis din fortaler for den perfekte ordre på kontoret, kan kaoset på dit skrivebord negere enhver indsats. Ryg ikke på kontoret - gør det ikke selv. Du vil opnå meget mere succes, hvis underordnede anser dig for at være en del af det generelle regelsæt.
Trin 4
Formuler opgaver klart og har specifikke krav. Bevis dig selv som en konsekvent leder, der ikke angiver umulige opgaver, men samtidig forventer højt udført og godt udført arbejde. Udvikl et kontrolsystem og følg det.
Trin 5
Indtast dine personlige uudtalte workflowtraditioner. Dann din egen ledelseskarakter. For eksempel skal dine underordnede vide, at du absolut ikke accepterer at være for sent, men du kan give medarbejderen en fridag, hvis det er nødvendigt.
