Bonusen i ansættelseskontrakten kan ordineres på to hovedmåder. Den første involverer fastlæggelse af kriterier og beløb for bonusser direkte i kontraktteksten, og den anden er at henvise til arbejdsgiverens interne retsakt, der regulerer incitamenterne for medarbejderne.
Moderne organisationer udsteder priser på flere måder, og ikke alle er lovlige. Ofte reguleres bonusser fra arbejdsgiveren simpelthen ikke på nogen måde, og lederen udsteder monetære incitamenter efter eget skøn uden at afspejle dem i rapporteringen på nogen måde. I dette tilfælde er bonusen ikke en integreret del af lønnen, og medarbejdere kender ikke klare kriterier for bonusser og de resultater, hvorunder de kan forvente at modtage en bonus. I en sådan situation er der ikke behov for at ordinere bonusen i ansættelseskontrakten, da nævnelsen af den vil rejse mange spørgsmål. Hvis bonusen udstedes systematisk, og for at modtage den, er det nødvendigt at opnå visse indikatorer, så kan to metoder til at fastsætte denne betaling i ansættelseskontrakten bruges.
Metode 1: henvisning til en national retsakt
Denne metode er den mest almindelige og bruges i virksomheder med et stort antal medarbejdere og et udviklet bonussystem. I dette tilfælde nævner ansættelseskontrakten blot muligheden for, at en medarbejder modtager en bonus, og henviser også til en intern juridisk handling, der regulerer bonussystemet. Som sådan er en handling normalt en bestemmelse om vederlag eller en bestemmelse om bonusser. Det fastsætter normalt kriterierne for at modtage bonusser, der er fælles for alle medarbejdere eller grupper af medarbejdere. Arbejdsgiveren skal tage højde for, at i dette tilfælde bliver bonusen en del af den løn, der skal betales, hvis medarbejderne leverer det specificerede resultat sammen med deres arbejde. Forsinkelse eller manglende betaling af bonusen betyder i dette tilfælde manglende betaling af løn, for hvilket ansvaret er etableret.
Metode 2: specifikke kriterier for bonusser i kontraktteksten
Denne metode består i at ordinere specifikke beløb for bonusser til medarbejderen, som kan fastsættes i faste beløb eller aktier til lønnen. Kriterier og betingelser for modtagelse af bonusen og andre parametre, der er nødvendige for arbejdsgiveren, er også fastsat direkte i kontrakten. Anvendelsen af denne metode er typisk for små virksomheder, individuelle iværksættere, der ikke har en separat lokal handling om bonusser. I store organisationer anvendes denne metode sjældent, den eneste undtagelse er indførelsen af særlige betingelser for en bestemt medarbejder, der adskiller sig fra de generelle bestemmelser om bonusser, der er fastlagt i en intern handling.
