For enhver chef vælges hans egen stat. Nogen accepterer betingelserne med det samme og ubetinget, nogen tilpasser sig stilen, men nogen er nødt til at holde op. Men selvom holdet har arbejdet frugtbart sammen i lang tid, kan der opstå friktion. En direktør, som enhver anden person, kan tage fejl. Og desværre kan han ikke altid indrømme, at han tog den forkerte beslutning.
Instruktioner
Trin 1
Hvis du bemærker, at instruktøren tog fejl, skal du ikke skynde dig at fortælle ham om det. Tjek dine gæt først. Når alt kommer til alt, hvis du peger ham på de mangler, der faktisk ikke eksisterede, forværres dit forhold for evigt. Det er bedre at give oplysninger om det kontroversielle spørgsmål skriftligt. Forsøg ikke at overbevise instruktøren mundtligt, det bliver mindre effektivt.
Trin 2
Start ikke en samtale foran fremmede. Bedre at have en en-til-en samtale. Gå hen til din chef, når han er i det bedste humør. Hvis du går til et publikum, når din chef ikke er i orden, kan det ende i et argument eller endda fyring af dig.
Trin 3
Fortæl ikke direktøren, at han tager fejl. Det er bedre at informere om, at det kontroversielle spørgsmål kan løses forskelligt. Del dit synspunkt. Glem ikke at redegøre for dit forslag, ellers vil dine ord i det mindste ikke blive værdsat. Argumenter skal være overbevisende, bedst dokumenteret. Fortæl os om alle fordelene ved dit tilbud. Men glem ikke at bemærke, at beslutningen stadig forbliver hos direktøren.
Trin 4
Kom aldrig ind i en åben tvist. Høj ikke din stemme eller ydmyg din chef. Du har simpelthen ikke ret til det. I en flok boss-underordnet vil den første altid være rigtig. Alle uenigheder skal løses fredeligt, husk dette. Ellers kan dine handlinger medføre helt andre resultater, end du forventer.
Trin 5
Selvom der er en person i din organisation, der leder direktøren (CEO, grundlægger), skal du ikke skynde dig at løbe til ham og rapportere om fejl og forkerte beslutninger. Stik aldrig over hovedet på din vejleder. Du får muligvis bevis for, at du har ret, men det kan koste dig dit job.
Trin 6
Hvis du har prøvet alle metoderne, men instruktøren stadig ikke er enig i din beslutning, skal du vende tilbage. Forsvar ikke dine ideer til det sidste. Husk, at din chef altid har ret, og det er op til dig at følge hans instruktioner.
