Hvordan Man Skriver En Egenskab For En Virksomhed

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Skriver En Egenskab For En Virksomhed
Hvordan Man Skriver En Egenskab For En Virksomhed

Video: Hvordan Man Skriver En Egenskab For En Virksomhed

Video: Hvordan Man Skriver En Egenskab For En Virksomhed
Video: Sådan starter du egen virksomhed! 2024, Kan
Anonim

Kompilering af virksomhedens karakteristika afhænger direkte af formålet med skrivningen, som kan være udviklingen af en strategi for udvikling af organisationen, dannelsen af en idé om virksomheden blandt investeringspersoner, bestemmelsen af effektiviteten af personalets arbejde mv. Hvad er kredsløbet for en sådan egenskab?

Hvordan man skriver en egenskab for en virksomhed
Hvordan man skriver en egenskab for en virksomhed

Instruktioner

Trin 1

Giv en kort historisk baggrund om firmaets brevpapir. Her kan du angive datoen for grundlæggelsen, de indledende opgaver, strukturen, organisationens vigtigste faser, markere ansvarlige og samvittighedsfulde medarbejdere, angive statslige priser, ærebeviser og erklæret taknemmelighed over for medarbejderne.

Trin 2

Angiv den organisatoriske og juridiske form for ejerskab (kommunal, individuel, stat, åbent aktieselskab, lukket aktieselskab, sammenlægning med filialer osv.).

Trin 3

Liste og analyser alle virksomhedens aktiviteter. Vælg de vigtigste bestemmelser i analysen afhængigt af retning. For eksempel er en virksomhed specialiseret i salg af kontorudstyr og leverer tjenester til levering og installation til enkeltpersoner og juridiske enheder, det vil sige det er tværfagligt. Beskriv hele spektret af varer og tjenester (salg af computere, printere, faxer, kommunikation, computerreparation, levering af alle typer kontorudstyr, installation af programmer osv.). Analysen vil omfatte undersøgelse af efterspørgsel, produktets konkurrenceevne, den økonomiske side af disse aktiviteter osv.

Trin 4

Beskriv virksomhedens mål, mål og omfang på det tidspunkt, hvor karakteristika skrives. For at gøre dette skal du karakterisere eksterne faktorer (for eksempel studere salgsmarkedet) samt specifikationerne for tjenester og varer.

Trin 5

Overvej arbejdsstyrkens struktur. Beskriv organisationsstrukturen for virksomhedsstyring: kategorier af personale ansat i organisationen og deres hierarki (ledere, medarbejdere, specialister osv.), Metoder til teamledelse (teknologi til personalesøgning, interviewteknikker, test af kandidater til ledige stillinger, bekendtskab med embedsmænds ansvar, ledelse af personalemotivation osv.) og vurderer også medarbejdernes kvalifikationsniveau og personaleomsætning.

Trin 6

Angiv datoen for kompilering. Underskriv og dekrypter det.

Anbefalede: