Sådan Organiseres Afdelingen

Indholdsfortegnelse:

Sådan Organiseres Afdelingen
Sådan Organiseres Afdelingen

Video: Sådan Organiseres Afdelingen

Video: Sådan Organiseres Afdelingen
Video: Sådan foregår en løbebåndstest (CLE-test) 2024, April
Anonim

Meget afhænger af den korrekte organisering af enhver produktion eller kontor og ikke kun arbejdsproduktivitet. Men også det moralske klima i dit team. Resultatet af den rigtige organisation vil være, at hver medarbejder udfører deres arbejde med maksimal effektivitet, holdet har en ånd af gensidig bistand og forståelse af fælles mål.

Sådan organiseres afdelingen
Sådan organiseres afdelingen

Instruktioner

Trin 1

Undersøg fuldt ud hele den teknologiske kæde af din afdelings arbejde ud fra, hvad der kommer ind og hvad der skal komme ud af det. Gør dig selv den klareste idé om dette, og tænk over, hvad personale og organisatoriske løsninger vil være optimale for udførelsen af den opgave, du har fået.

Trin 2

Undersøg dine medarbejdere. Der er klart definerede psykologiske typer mennesker, for hvilke psykologer har givet definitioner og anbefalinger, hvilken slags arbejde de er i stand til at udføre med maksimal effektivitet, og hvad der kan forventes ved at overlade dem til en opgave. Bestem for dig selv kapaciteterne, tænk over hvilke personlige kvaliteter du kan bruge til gavn for dit arbejde - målbevidsthed, nøjagtighed, sund karriere, omhyggelighed osv.

Trin 3

Kombiner denne viden og overlade alle med netop den front af arbejdet, hvor han vil være mest nyttigt, og det arbejde, der bringer ham glæde. Arbejde behøver ikke at være hårdt arbejde, selv om det for nogle er det. Kun kreativt arbejde, bevidsthed om vigtigheden af det arbejde, der udføres, og opmuntring til en persons opnåede succes kan blive et incitament til hans videre faglige udvikling.

Trin 4

Forklar for alle hans opgave, hans ansvarsområde og hvad du forventer af ham i sidste ende, men på samme tid skal du ikke glemme gensidig bistand og udskiftelighed for medarbejdere, så sygdom eller fravær af en aldrig bliver årsagen til inhiberingen af en velolieret arbejdsproces.

Trin 5

Forene dine medarbejdere i et enkelt team, forklar vigtigheden af opgaven, der er tildelt afdelingen, bemærk, hvor meget det afhænger af alles arbejdskraft, og hold en sund holdånd i teamet.

Trin 6

Glem aldrig at belønne medarbejdere, og gør det offentligt. Men det er bedre at forelægge privat. Lav ikke favoritter og favoritter, sådanne usunde rivaliseringer fører aldrig til gode. Oprethold normal venskab i dit team. Meget af afdelingens arbejde afhænger af dig.

Anbefalede: