Evaluering af andres aktivitet er oftest ret subjektiv, men der er stadig klare kriterier, som man kan forstå, hvor effektivt en leder er. Hvordan ved du, hvor kompetent din chef er?
Instruktioner
Trin 1
Prøv at slippe af med unødvendige følelser. Hvis vi kan lide en person, kan hans forretningsmangler virke ubetydelige, hvilket betyder, at vurderingen vil være forkert. Omvendt viser det sig undertiden, at en chef, der er anset for at være uhøflig, yder et stort bidrag til virksomhedens velstand.
Trin 2
Slip stereotyper. Det antages, at der er visse forudsætninger for succes for en senior manager - han skal være erfaren, men ikke ældre end 50 år, have forretningsforbindelser osv. Imidlertid er traditionelle kriterier for vurdering af en bestemt person ikke nok. Og at have en grad i økonomi garanterer ikke succes inden for f.eks. Detailfodtøj.
Trin 3
Bestem graden af din kompetence. Hvis du er en frontløber i en virksomhed, har du sandsynligvis ikke nok information om, hvordan din chef bidrager til udviklingen af virksomheden. Se efter datakilder. Der er helt sikkert åbne rapporter om din virksomheds arbejde, og i de elektroniske arkiver for medierne er der interviews af dens øverste embedsmænd.
Trin 4
Når du har fået de oplysninger, du har brug for, skal du sammenligne virksomhedens økonomiske præstationer før og efter din chefs ankomst. Ideelt set ville det være en god ide at sammenligne disse statistikker med dine konkurrenters.
Trin 5
Vurder den menneskelige faktor. Effektiviteten af chefens arbejde er også atmosfæren i teamet, niveauet for udstrømning og tilstrømning af kvalificeret personale. At motivere personale er en anden udfordring for en chef, der sætter pris på menneskelige ressourcer.
Trin 6
Bring alle de opnåede data i en enkelt tabel, evaluer din chefs arbejde for hvert af punkterne (for eksempel "salgsmængder", "lønvækst hos medarbejderne", "udvidelse af virksomhedens aktivitetsomfang" i rapporteringsperioden, osv.), sammenlign hans præstation med gennemsnit for branchens topledere. Som et resultat får du et klart og pålideligt billede af din leders præstationer.
