Jobinterview er et af de vigtige stadier i ansættelsen, som giver dig mulighed for at vurdere en kandidats forretningskvaliteter. Interviewet gennemføres typisk af arbejdsgiveren, lederen af en strukturel enhed eller en medarbejder for personaleafdelingen. Intervieweren har brug for at forberede spørgsmål og skabe en atmosfære, der maksimerer kandidatens identitet.
Instruktioner
Trin 1
Forbered en placering til interviewet. Bedst af alt, hvis det bliver et separat kontor, hvor ingen generer dig. Nogle interviewspørgsmål kan være personlige, så tilstedeværelsen af fremmede under samtalen kan påvirke kvaliteten af kandidatens svar negativt.
Trin 2
Hvis det er muligt, skal du studere de materialer, der karakteriserer ansøgerens personlighed. Interviewet gennemføres som regel, når kandidaten har gennemført selvbiografien og spørgeskemaet. Det vil ikke være overflødigt at studere en kopi af ansøgerens arbejdsbog. Primær information hjælper dig med at få den første idé om kandidatens personlighed og hans forretningskvaliteter. Det vil være muligt at formulere interviewspørgsmål mere nøjagtigt.
Trin 3
Forbered en liste med interviewspørgsmål. Du bør ikke stole på din hukommelse eller stille spørgsmål direkte. Du skal være klar over, hvilke spørgsmål og i hvilken rækkefølge du vil stille. Dette undgår akavede pauser og meningsløse samtaler om abstrakte emner. Det er bedst, hvis du har en interviewplan foran dine øjne, opdelt i flere blokke.
Trin 4
Skab en atmosfære, der bedst passer til formålet med interviewet. En person, der kommer for at finde et job, kan begrænses og klemmes, fordi han faktisk er i en eksamenssituation. Brug åbne bevægelser og vær indbydende og venlige for at vinde hans tillid og frigøre enhver spænding. Men vær forsigtig, så interviewet ikke bliver til en venlig sammenkomst over en kop kaffe.
Trin 5
Brug åbne spørgsmål, hvis du ønsker et detaljeret og komplet svar. Sådanne spørgsmål indebærer ikke et entydigt "ja" eller "nej", men kræver detaljeret begrundelse. Et eksempel på et åbent spørgsmål: "Hvor ser du dig selv i vores firma om fem år?"
Trin 6
Stil lukkede spørgsmål, når du ønsker samtykke eller et bestemt svar. Et lukket spørgsmål kan være: "Er du villig til at arbejde overarbejde?" Det anbefales, at lukkede spørgsmål bruges i den afsluttende fase af interviewet, når de grundlæggende oplysninger om kandidaten allerede er modtaget, og parternes mål og motiver afsløres.
Trin 7
Når du stiller spørgsmål, skal du give kandidaten tilstrækkelig tid til at tænke over dem. Afbryd ikke ansøgeren, der svarer dig med afklaringer. Han er allerede i en stressende situation. Den eneste undtagelse kan være et interview for en jobsøgende, der ansøger om en stilling forbundet med høj belastning. I dette tilfælde anbefales det bevidst at skabe provokerende situationer under samtalen for at identificere typiske adfærdsmæssige reaktioner hos kandidaten på stressfaktorer.
Trin 8
I slutningen af interviewet skal du takke kandidaten for deres samarbejde og udtrykke tillid til, at den rigtige beslutning vil blive taget efter en komplet undersøgelse af hans dokumenter. Resultatet af interviewet meddeles som regel ikke med det samme. Beslutningen kræver en dyb analyse af svarene og den endelige godkendelse af kandidaturet med ledelsen.
