Teamwork er en daglig kompleks proces, der inkluderer op- og nedture hos nogen. Nogle gange har bosserne ikke noget imod at fejre medarbejderens succes, men de ved ikke altid, hvordan man gør det korrekt.
Instruktioner
Trin 1
Kontakt medarbejderen mundtligt. Taknemlighed fra chefens mund er et stort incitament til videre arbejde. Lad dig ikke rive med, hold tilbage, fejr nylige succeser og udtryk håb om yderligere præstationer. Sørg for at ryste din hånd og smile.
Trin 2
Skriv et tak brev. Ud over mundtlig kommunikation kan du også lave en skriftlig. Nogle organisationer har eksempler på taknemmelighed for medarbejdere. I deres fravær, skriv på brevhovedet i organisationen et brev fra afdelingschefen eller bedre virksomheden og fremhæv alle medarbejderens præstationer.
Trin 3
Fremlæg et fortjenstcertifikat for virksomheden. Diplomet er en af de ærefulde udmærkelser hos de bedste medarbejdere i virksomheden. At modtage det betyder påskønnelse af virksomheden såvel som det faktum, at det værdsætter denne medarbejder og overvåger hans succes.
Trin 4
Fremvis diplomet offentligt. Fortynd det grå kontorliv ved at fremvise et eksamensbevis for en medarbejder foran kolleger. Sørg for at holde en kort tale, hvorefter fremkalde bifald. Offentlig ros er lige så værdifuld som en materiel belønning.
Trin 5
Fremhæv prisen. Hvis medarbejdernes præstationer virkelig spillede en vigtig rolle i virksomhedens arbejde, skal du afsætte et beløb fra budgettet for at belønne det. En sådan taknemmelighed er god i tilfælde af teamwork på et projekt, der har haft en succes. Tildeling af en medarbejder med en materiel belønning er ikke den bedste løsning.
Trin 6
Etabler titlen "bedste medarbejder" eller "bedste afdeling". Konverter dit standardkontor opslagstavle i en uge til et æretavle. Taknemmelighed i form af at sende fotos af de bedste medarbejdere i fuld visning af hele kontoret vil blive værdsat af fornemme medarbejdere. Denne tilgang vil tilskynde andre arbejdstagere til at udføre bedre job.
