Hvis du er leder af en virksomhed, og du er bekymret for at forbedre dine medarbejderes kvalifikationer, skal du gennemføre en uddannelse. Hvis du aldrig har været nødt til at gøre dette før, så tag nogle råd.
Nødvendig
Du får brug for et træningsfirma
Instruktioner
Trin 1
Mål og mål. Beslut med det samme med det samme - hvilke mål og mål denne træning vil blive opfordret til at løse. Træningens succes afhænger af dette. Hvis du nøje og konstant overvåger dine medarbejderes arbejde, ved du nøjagtigt deres svagheder og mangler i deres arbejde. Det er også nyttigt at spørge dit personale, hvilken viden de mangler. Således kan du få det mest komplette billede af, hvad du lige har brug for fra træningen, hvilke emner og spørgsmål der skal medtages i den.
Trin 2
Tænk over kriterierne for evaluering af træningen.
Trin 3
Vælg et træningsfirma. Sørg for at søge råd hos dine kolleger, der allerede har leveret detaljerede kurser. De kan muligvis anbefale et meget professionelt uddannelsesfirma til dig.
Trin 4
Du kan også inkludere talen fra din mest erfarne medarbejder i træningsprogrammet. Han vil være i stand til at hjælpe dine unge ledere med hans råd og viden.
Trin 5
Forbered din træner. En af de vigtigste betingelser for dette præparat er dit råd om at dække specifikke aspekter af dit arbejde. Gæstetræneren skal være meget klar over, hvad du forventer af dem. Det er dejligt, hvis han har arbejdet i din branche før. Men ikke desto mindre er det specifikke ved arbejdet bedre end dig, og ingen kender det krævede resultat. Derfor skal du ikke forvente, at træneren telepatisk forstår, hvad du forventer af ham i alle nuancer - hjælp ham, yde hjælp og støtte.
Trin 6
Få et foreløbigt træningsprogram fra din træner. Foretag om nødvendigt justeringer af det.
Trin 7
Hvis der under træningen opstår yderligere spørgsmål, så prøv at skabe en mulighed for, at træneren kan træne dem.
Trin 8
Når du er færdig med uddannelsen, skal du sørge for at tale med dine medarbejdere; måske er det fornuftigt at gennemføre en undersøgelse. Således kan du konkludere, hvor nyttig træningen var, og hvad der skulle udarbejdes næste gang.
Trin 9
Tal med din træner. Bed om hans mening om niveauet for dit personale og træningshuller. Det vil være godt, hvis han fremsætter sine anbefalinger til videreuddannelse.
Trin 10
Analyser effektiviteten af træningen. Tag en liste over mål og mål, du har lavet inden træningen, evaluer hvordan træningen hjalp med at løse dem.
Trin 11
Planlæg din næste træning baseret på disse oplysninger.
