Der er mange grunde til, at medarbejdere har travlt med at forlade deres job. Det er ikke let at finde en værdig medarbejder med en vis erfaring, der opfylder alle organisationens krav, det er meget lettere at holde en eksisterende medarbejder på sin plads.
Instruktioner
Trin 1
Lave lønninger
Den vigtigste grund til at efterlade medarbejderne alene er, at lønnen for deres arbejde ikke lever op til deres forventninger. Gennemgå lønningerne til dine medarbejdere, måske lader de meget tilbage at ønske og kan kun opfylde menneskers primære krav. Det giver mening at hæve lønningerne og motivere arbejdet.
Trin 2
Begrænsede karrieremuligheder
Ofte løber medarbejdere væk fra deres tidligere job på grund af det faktum, at da de blev ansat, modtog de effektive tilbud med betingelse af karrierevækst. Da chefens løfter ikke er opfyldt i lang tid, bliver medarbejderne trætte af at vente, og de holder op. Prøv at tale privat med de mennesker, der er værdifulde for organisationen, det kan være tid til en forfremmelse.
Trin 3
Ubemærket ydelser til arbejdsgiveren
Prøv at få øje på medarbejdere, der har markeret sig. Ambitiøse mennesker, der konstant introducerer nye ideer i produktion, har brug for konstant opmuntring i virksomhedens aktiviteter. Lad det være verbale bemærkninger eller endda breve, men folk vil være glade for at vide, at de ved deres handlinger har bidraget til organisationen. Et job, hvor chefen er opmærksom på sine medarbejdere, en person ønsker ikke at holde op.
Trin 4
Manglende beskæftigelse eller rutinearbejde
Se nærmere på dine medarbejderes ansvar. Mest sandsynligt er der blandt de fleste mennesker, der har travlt med for lidt eller bare den samme type arbejde. Hvis en person ikke er doven, vil nogen før eller senere løbe væk fra sådant arbejde. Prøv at tilføje mere interessant og spændende arbejde til sådanne medarbejdere. En mulighed kan være fratagelse af pligter fra en anden medarbejder, der allerede har mange ting at gøre.
Trin 5
Social pakke
Bonusser, bonusser, årlige betalinger - alt dette motiverer også medarbejderne. Manglen på disse incitamentsmetoder kan også påvirke lysten til at arbejde.
Trin 6
Forhold til overordnede
Tænk tilbage på din sidste samtale med en kollega. Hvordan opførte du dig, hvad gjorde du, hvad talte du om? I hvilket humør forlod personen dig? Måske taler du uhøfligt med medarbejderne, truer eller kræver det umulige. Overhold dig selv under sådanne forhandlinger, det kan være i dig, og medarbejderne er simpelthen bange for at have et forhold til dig, derfor ansøger de om afskedigelse.
