Den udbredte anvendelse af den nyeste teknologi indebærer også brugen af helt nye principper for personaleudvælgelse og nye ledelsesstile. Når du vælger et team til at oprette et projekt fra bunden, er det vigtigt ikke kun at tage højde for kravene til kvalifikationer og professionalisme, men også kommunikationsevnen hos nye medarbejdere.
Generel tilgang til rekruttering
Når du starter et nyt projekt, vil du sandsynligvis rekruttere et begrænset antal specialister. Dette betyder, at bidragene fra hver af dem vil være afgørende for den fælles sag, som du overdrager dit team. Din opgave vil være at oprette et team, hvor kun kvalificerede specialister arbejder og stræber efter at nå de tilsigtede virksomhedsmål. For at deres arbejde skal være så effektivt som muligt, skal de skabe behagelige forhold og deres eget separate arbejdsområde, som begynder umiddelbart uden for din virksomheds dørtrin.
Professionalisme, dedikation, tillid til hvad de gør - det er kriterierne, som medarbejderne skal vælges ud fra. Vær ikke bange for at tage dem, der er klogere end dig - selvom du har "syv spænd i panden", vil du simpelthen ikke være i stand til perfekt at mestre al den nødvendige viden og færdigheder, der kræves for at skabe moderne projekter. Tilliden til, at de ansatte, der er ansat, er i stand til at retfærdiggøre din tillid, er grundlaget for succesen for din fælles sag.
Opdel rekrutteringsalgoritmen i flere faser:
- Beslut de faglige krav, som hver medarbejder skal opfylde, der er nødvendige for at bringe projektet til liv;
- begynde at søge efter kandidater til ledige stillinger;
- studere, analysere og vælge de sendte CV'er
- gennemføre en mundtlig samtale med hver kandidat, finde ud af ikke kun hans særlige faglige kvaliteter, men også personlige;
- træffe en beslutning - at godkende kandidaten i stillingen eller nægte ham;
- gøre den hyrede medarbejder fortrolig med virksomhedens, teamets opgaver og give ham en arbejdsplads, der giver alt, hvad der er nødvendigt for et vellykket arbejde.
Hvad skal man se efter, når man rekrutterer
Potentielle investorer, inden du investerer penge i et bestemt projekt, skal du være opmærksom på holdet og de specialister, der udgør det. Se derfor hver kandidat som en investering i virksomhedens fremtidige succes.
Når du vælger kandidater, skal du være opmærksom på deres generelle kultur. Selvom kandidatens professionalisme er uden tvivl, skal hans kultur desuden svare til den generelle virksomhedsånd i virksomheden. Dette gør det muligt for ham at undgå interne modsætninger og opleve virksomheden og dets team som ligesindede.
Den kandidat, du vælger, skal være en søgende og tørstig person, stræbe efter succes og være konkurrencedygtig. Ansæt folk, der er villige til at arbejde hårdt for at opnå personlig personlig succes. Og du bør ikke ansætte dem, for hvem penge er i første omgang. Det er ønskeligt, at blandt incitamenterne for kandidaten var muligheden for at arbejde i et team, samarbejde med fagfolk inden for relaterede områder og løse interessante kreative problemer.
