Arbejdsproduktivitetsindekset viser virksomhedens effektivitet i den forløbne periode. Ofte ved årets udgang overstiger dette indeks ikke den samme indikator for det foregående år. For at øge arbejdsproduktivitetsindekset er det nødvendigt at kende de grundlæggende indikatorer, på grundlag af hvilke indekset beregnes.
Nødvendig
lommeregner, rapport (balance) for den sidste periode for at sammenligne resultatindikatorer
Instruktioner
Trin 1
Lav en plan for at øge produktionen. Produktion er mængden af produkter, der produceres i en virksomhed pr. Tidsenhed, for eksempel på en arbejdsdag.
Trin 2
Giv medarbejderne alle de ressourcer, der er tilgængelige i virksomheden til at fremstille produkter. Giv dem adgang til værktøjer, materialer, udstyr.
Trin 3
Forøg hastighedstimerne. Giv en plan for arbejdere, der involverer at fremstille en bestemt mængde produkter på en arbejdsdag. Manglende overholdelse af planen kan føre til sanktioner eller tab af bonusser. Denne metode er baseret på materiel motivation, og i visse tilfælde er den effektiv. Men nogle medarbejdere kan bare stoppe, hvis de ikke kan lide innovationen.
Trin 4
Lav anbefalinger til medarbejdere om at øge arbejdskraftens intensitet. Arbejdsintensitet er den tid, der bruges på fremstilling af en enhed af varer (produkter).
Trin 5
Sæt specifikke og klare mål for medarbejderne, og forklar, hvordan man opnår dem. Dette vil reducere den tid, der bruges på læringsmetoder for at nå målet, og derfor til fremstilling af produkter. Det menes, at denne metode til at øge produktiviteten med succes kan implementeres i en organisation, der leverer tjenester, det vil sige, medarbejdernes aktiviteter er baseret på mentalt arbejde.
Trin 6
Køb eller lej mere moderne automatiseret udstyr, der vil”overtage” en række medarbejderfunktioner. Mens udstyret for eksempel vil slibe delen alene, kan arbejdstageren begynde at samle produktet. Dette er en af de mest effektive metoder til at øge arbejdsproduktiviteten. Omkostningerne, der investeres i køb af udstyr, betaler sig hurtigt.
Trin 7
Sammenlign medarbejdernes præstationer efter de implementerede aktiviteter. Svar på spørgsmålet: "Er medarbejderne begyndt at opnå bedre resultater med konstantomkostningsindikatorer?"
