Indikatoren for medarbejderomsætning i virksomheden er en af de vigtigste - den kan bruges til at bedømme effektiviteten af ikke kun personaleafdelingen, men også virksomheden selv. For at den virkelig objektivt kan afspejle den virkelige situation med personalet, skal der tages højde for mange faktorer ved beregningen, herunder krisesituationer på markedet, nedskæringsprocesser osv. Personalets omsætning og analyse af årsagerne er årsagen til at træffe ledelsesbeslutninger.
Instruktioner
Trin 1
Økonomer foreslår at bruge formlen til beregning af personale: TC = CC / SSH * 100, hvor TC er personaleomsætningen i en bestemt periode, CC er antallet af personer, der forlader virksomheden i samme periode, SS er det gennemsnitlige antal, som bestemmes af timesedlerne - timesedler …
Trin 2
Men denne formel kan ikke give meget at analysere årsagerne til dette fænomen og ændringer i dets parametre. For at reducere medarbejderomsætningen i en virksomhed, som påvirker dens præstationer, skal du definere den af mange grunde, lige fra stil med ledelse af virksomheden til arbejdstagerne. Til analysen af personaleomsætningen skal du finde ud af årsagerne, der tjente som årsag til afskedigelsen, og opbevare deres statistik. Fordel denne statistik efter antal i bestemte perioder: i et år, i et kvartal, i en måned, fordel antallet af afskedigede medarbejdere efter afdelinger og afdelinger, stillinger, tjenestelængde, der arbejdes i en given virksomhed. Overvej grundene til afskedigelse i hvert enkelt tilfælde.
Trin 3
Find ud af, hvad der er årsagen til personaleomsætning i de afdelinger, hvor denne indikator overstiger virksomhedens gennemsnitlige niveau. Det kan rettes, hvis årsagen er lavere lønninger, utilstrækkelige arbejdsvilkår eller den forkerte ledelsesstil. Der er grunde, der er naturlige, og som ikke kan påvirkes - at nå pensionsalderen, flytte til en anden by.
Trin 4
En analyse af den tid, der arbejdes af en pensioneret medarbejder i en given virksomhed, kan tjene som en indikator for effektiviteten af personaleafdelingen. Årsagerne til afskedigelsen af dem, der har arbejdet i mindre end et år, er som regel fejl i personalepolitikken, når personale rekrutteres, hvis forventninger er overvurderet. De, der har arbejdet længe nok, kan fyres på grund af lave lønninger eller forværrede arbejdsforhold. Alt dette kan også retfærdiggøres og rettes.
Trin 5
Beregningen af medarbejderomsætningshastigheden under hensyntagen til alle ovennævnte parametre gør det muligt at bruge denne værdi som et effektivt styringsværktøj. Dette er en indikator, der signalerer virksomhedens effektivitet. Hurtigt svar på dens ændring er nøglen til en vellykket drift.
