For en vellykket progressiv udvikling skal enhver virksomhed have en passende strategi. Et sådant koncept indebærer en forståelse af organisationens prioriteter og evnen til korrekt at bestemme den retning, som virksomheden bevæger sig i. At have en udviklingsstrategi giver dig mulighed for at træffe de mest effektive beslutninger i lyset af utilstrækkelig information og et hurtigt skiftende konkurrencemiljø.
Instruktioner
Trin 1
Bestem det vigtigste mål, som alle andre opgaver i virksomheden skal underordnes. At øge organisationens overskud bør ikke prioriteres. Et sådant mål, som ikke sigter mod at sikre forbrugernes interesser, ville være kontraproduktivt og meningsløst. Virksomhedens hovedopgave er at sikre den bedst mulige tilfredshed med andres behov i varer og tjenester i din virksomhed.
Trin 2
Når du udarbejder dokumentet, skal du opdele virksomhedens mål i tidsperioder under hensyntagen til kort og lang sigt. Umiddelbare mål skal passe ind i den overordnede strategi, supplere og konkretisere den.
Trin 3
Når du udarbejder en udviklingsstrategi, skal du tage højde for synspunkterne fra den ledelsesteam, der er ansvarlig for specifikke arbejdsområder. Bed ledere om deres tanker om deres vision om forretningsudsigterne. Dette hjælper med at identificere en vektor, der kan tages som basis for strategien.
Trin 4
Forsøg også at involvere andre medarbejdere i virksomheden i udarbejdelsen af udviklingsstrategien, især dem der ikke har formel, men reel autoritet i teamet. Udnyt potentialet hos kreative fagfolk, der er ansvarlige for at udvikle nye typer produkter og metoder til at markedsføre produkter og tjenester på markedet.
Trin 5
Bed deltagerne i udarbejdelsen af det strategiske dokument om at besvare spørgsmålene skriftligt, hvilket afspejler følgende vigtige punkter: hvorfor virksomheden eksisterer; hvad har værdi for hende, hvilke principper styres hun af i sine aktiviteter; hvad er det ultimative mål for aktiviteten; hvad der kræves for at virksomheden skal løse de tildelte opgaver, hvad er ressourcekravene.
Trin 6
Opsummer undersøgelsesresultaterne og formuler virksomhedens strategi i form af abstracts, der klart og specifikt afspejler de vigtigste punkter i den fremtidige udvikling. Sørg for at medbringe det forberedte dokument til alle medlemmer af teamet. Strategien skal blive et grundlæggende dokument, en slags referencepunkt for hver medarbejder i virksomheden.
