En ordentligt udført plan, der afspejler alle aspekter af din forretningsidé, giver en potentiel investor mulighed for tilstrækkeligt at opfatte og evaluere dit projekt. Der er standardlayoutstrukturer, som du kan bruge som en skabelon til det korrekte layout af din egen projektplan.
Nødvendig
Projektekspert-program
Instruktioner
Trin 1
For at ideen kan fungere, er det nødvendigt at udarbejde en handlingsplan korrekt. I dag er der ingen strenge standarder for udformningen af planer. Opbygningen af plandesignet afhænger af detaljerne i den branche, hvor projektet skal udvikles.
Den universelle struktur, ifølge hvilken planen kan udarbejdes, består af følgende elementer:
Trin 2
Titel side.
Dette afsnit afspejler data om udvikleren af forretningsidéen samt karakteristika for virksomheden eller navnet på den branche, hvor virksomheden formodes at udvikle sig.
Trin 3
Resumé.
Dette afsnit indeholder en kort beskrivelse og hovedparametre for forretningsplanen.
Trin 4
Virksomhedens egenskaber.
Dette afsnit indeholder de grundlæggende juridiske såvel som økonomiske data for firmaet eller virksomheden.
Trin 5
Produktkarakteristik.
Hvis du agter at organisere en virksomhed til frigivelse af et produkt, efter at have beskrevet virksomheden, skal du beskrive det fremtidige produkt samt teknologien til dets fremstilling.
Trin 6
Salgspolitik og marketing.
Denne afdeling i planen er beregnet til information om det påtænkte marked til salg såvel som om de potentielle kunder, som produktionen af et produkt eller en tjeneste er rettet mod.
Trin 7
Produktionsplan.
Dette underafsnit i forretningsplanen skal indeholde en detaljeret beskrivelse af teknologien, hvormed det nye produkt skal produceres. Derudover skal du i dette afsnit angive omkostningerne ved produktet eller tjenesten.
Trin 8
Finansiel plan.
I dette afsnit af planen skal du tilføje en beskrivelse af den nødvendige investering i projektet. Separat er det værd at nævne projektets indtægter og udgifter samt alle nødvendige skattebetalinger.
Trin 9
Risici., Beskriv metodisk de mulige risici, der kan opstå under udviklingen af projektet. Efter at have beskrevet mulige problemer, så prøv så vidt muligt at afsløre alle mulige metoder til løsning og eliminering af nye risici.
Trin 10
Økonomiske og sociale konsekvenser.
I dette afsnit beskrives det fremtidige projekts indvirkning på den sociale sfære (for eksempel levering af nye job) såvel som på økonomien.
Trin 11
Projektets effektivitet og fokus.
Her beskrives den maksimale effektivitet, der kan opnås som et resultat af dit projekt.
Trin 12
Et sådant design af planen afslører fuldt ud for den fremtidige investor alle de positive aspekter af udviklingen af din foreslåede forretningsidé. Hold dig til den generelle struktur og udarbejd en plan baseret på projektets specifikke træk. Samtidig kan både antallet af sektioner i planen og deres emne ændres.
